有数据显示，中国每年新生的创业公司有150万家，但是每年创业失败的有100万家。这见证了创业的不易。同时，也有很多创业者在创业之初，在创业选择极具盲目性,为创业而创业，进入什么行业，以什么模式来盈利，用什么样的策略来发展都是一片茫然。

这些盲目创业的行为，导致每年新创办的企业，至少有60%在一年之内倒闭，倒闭的主要原因是过多的注重外部因素，忽视了内部的经营和管理。也有很多创业企业，团队专长优秀，甚至也不乏原来创业成功过或积累丰富创业经验的“老鸟”级创业者，也依然倒在了创业路上。

 

动联文化，专注于传媒创意广告+互联网技术结合的品牌营销解决方案。动联文化俞巍勇指出，影响企业生存与发展的因素有很多。而企业的存活率除了取决于自身产品的竞争力以外，更多的是创业者对创业环境的应变与资金链生命周期。

当前是互联网时代，很多传统企业家在拥有“老底子”的盈利模式和市场下，依旧面临着发展压力，而新创企业就像一个孕育的婴儿期，面对市场的多变，更是举步维艰。而俞巍勇一语道破核心的问题就是创业成本的控制。

很多时候，成功就是不断试错和成长的结果。动联文化俞巍勇认为，在创业过程中试错成本的控制就尤为重要。举例来说，现在大家都知道互联网营销对于产品营销推广的重要性。低成本，高效率，可追溯，利发展的互联网数据营销相对于传统推广方式，的确是事半功倍。

但是，所谓专业就是门槛。不是每个创业者都精通于互联网的应用与开发。而只能采购第三方专业网络技术服务公司的服务。动辄几万几十万的网络服务，其实也是一笔不菲的开支。

 

网络营销的成本构成通常包括以下四个方面：1、营销人员的薪资、福利、办公工具等费用。2、营销平台的开通、付费推广等费用。3、网络营销所用的一些工具的费用。4、外推资源，第三方服务的费用。

而实际中，就算创业者采购了技术服务，也不能解决品牌的成长问题。单纯的技术服务如果没有专业的品牌与产品的规划思维，是很难实现利于企业业务的优化成长。

创业企业都会面临如何包装企业形象，如何推广企业产品，如果扩大企业知名度，如何建立商业模式，等诸多问题。

 

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动联文化以品牌规划与创意+技术的套餐化服务模式，提供定制化的解决方案，将创意、智慧、技能转化为商业价值和社会价值。一条龙解决新创企业的立足发展之道。

动联文化创立于2003年，创立之初起即不设业务部门，不设销售团队，将行业常规的销售模式中业务返佣利润，直接让利给终端客户的模式，通过自身创意技术营销推广，所有业务以低于市场价为企业把脉互联网营销解决方案，以低于市场价3-40%的服务价格为初创企业提供套餐化规范营销。

比如当前热销售的新创企业无忧套餐2万元起即包括LOGO设计+微信公众号+企业官网+媒体软文宣推+朋友圈植入软件+H5营销平台+VR全景宣传,这个价格如果在市场上，可能只能完成其中的一项。而动联文化俞巍勇也坦言，推出这种创业者套装，不是为眼前利润，而是希望帮助更多的创业路上的同行者一起发展，共同进步。通过专业的服务0利润扶持，在客户中培养出优质的未来消费，才是动联文化的创业者情怀。