9月14日，最佳案例成果展之走进北京市政集团——国有企业人力资源管理交流研讨会圆满召开，此次交流会由北京市政集团和宏景软件联合举办，北京市政集团组织人事部副部长卢亮亮女士、组织人事部人力资源信息化主管徐天宇先生，宏景软件董事长王玉霞女士、副总裁刘红梅女士出席了交流会，百余位国有企业高管及人力资源管理工作者亲临现场，结合北京市政集团的人力资源管理信息化成果，深入探讨数字时代国有企业人力资源管理发展大势。
北京市政建设集团有限责任公司隶属于北京市政路桥集团有限公司，是北京市15家特级资质企业中唯一一家主营为市政公用工程的企业，目前发展成为一家全国性市政企业，年产值200亿元左右。北京市政集团下属有17家单位，其中12家为施工子公司。员工6000余人，中高级职称900余人。
数字时代，国有企业伴随着改革制度的加速推进与创新发展的实际需要，变革人力资源管理成为保障企业持续发展的必经之路，面对新环境、新制度、新需求，实施人力资源管理信息化，实现人事数据的综合利用，满足整体信息化建设要求，全面提高管理水平和决策水平，已成为必然选择。北京市政集团通过近几年的实践，已走出了一条适合自身发展需要的人力资源管理信息化建设之路，实现了“三级化业务平台”的管理目标之后，又进行了移动化应用的探索实践，并在实际业务中取得显著成效。
交流会上，北京市政集团组织人事部副部长卢亮亮女士对参会嘉宾表示了热烈的欢迎，并总体介绍了市政集团人力资源管理信息化建设过程与成果，提到通过近几年的努力，先后完成了“数据电子化——业务平台化——移动应用化”三个阶段的信息化建设，实现了各个业务模块的顺畅运行，为集团人力资源管理决策提供了准确的数据分析，有效加强了对下属单位的管控，逐步完成了从事务型人力资源管理向战略型人力资源管理的转变。卢亮亮女士还提到企业人力资源信息化建设是一项艰巨且重要的工作，有了强有力的团队，还需要高效的管控手段，才能发挥最大价值。万事开头难，通过主管领导的大力支持，积极为信息化建设排除障碍与阻力，主导部门克服困难，坚定决心，坚定不移地推进人力资源信息化，才能促使系统建设成功。北京市政集团组织人事部人力资源信息化主管徐天宇先生围绕各业务模块具体介绍了信息系统对人力资源管理带来的提升，他表示信息化是北京市政集团实现转型升级与打造核心竞争力的重要支撑，人力资源管理系统建设是人力资源管理的动力源泉，这一过程不仅实现了各业务的规范管理、协同运作，还有利于建立起一支有大局观、统筹观、执行力的组织人事队伍，把企业对人力资源的需求，有效落实到各项工作当中去。最后，徐天宇先生通过宏景云测评和移动应用为来宾展示了移动互联时代的管理新模式，增强了与会来宾的兴趣与共鸣。互动交流环节，嘉宾们畅所欲言，纷纷就自己的实际困惑和问题展开提问与交流，北京市政集团和宏景软件分别从市政集团的情况和其他项目经验等角度给予了解答说明，有总结、有实践，让与会者豁然开朗；一些务实的推广技巧也让大家感觉取到了真经。此次走进北京市政集团交流研讨会将国有企业人力资源管理者聚在一起，不仅在交流中感受到各个公司管理的绝妙之处，同时大家共同探讨问题、梳理信息化建设经验与价值成为本次交流会的务实所在。
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