“一分钱一分货”在互联网营销中是个错误的理念，价格可操作的空间是远远大于人们的想象的。在传统销售中，通常会认为产品价格的构成，一般是成本（原材料、人力、房租、水电等）加上一些合理的利润。但其实不然，如果商品是按照这样的加减法来决定，那市面上几千块钱的衣服、一万多块的包包，以及几万块钱的手表就不会存在了。定价，跟数学关系越来越小，反而是跟商品的“价值感”密切相关。

　　价值是每个产品都有的，所说的这个价值并不是简单定义的“价格”，而是消费者可以感受到的“产品好处。那这个“感受到的好处”就是产品的“可感知价值”。比如市面上的某高端化妆品，它宣传的主要功能是美白，让使用者看起来“更白更美”，这个“更白更美”，就是产品提供给消费者的“可感知价值”。而现在的手机发布会上，在公布价格之前，多数都会回顾一遍手机的配置，其主要作用也是为了拉升手机的“可感知价值”，让价格看起来更合理。

　　价值感可以被视为定价的核心，价值感越大，消费者的接受程度也就越高，定价空间也就越大。所以按照这个逻辑，想要提升商品的价值感，提高产品的可感知价值。也就是提高客户的使用价值感。

　　感知大于事实是营销上最基础的定律之一。让消费者感知到产品质量好，是消费者是否购买的关键。无论产品是不是性价比最高，让消费者感知到超高性价比才是关键。同样，消费者能感知的产品价值，才是他们真正想要购买的价值；消费者可以感知到的购买成本，才是他们在乎的成本。

　　比如我们去餐厅吃饭时，很难通过食物本身（比如一份牛排），来确定它的真实价格，更多的会通过餐厅的装修、餐具、规格、服务等外在因素确定。一个包子在街边小店里卖，只能卖2块钱，但如果把包子放进星级酒店，配上高雅的环境、精致的盘子、高素质的服务生，价格便可以提升到20元一个。这里的环境、盘子、服务员，就是增加了包子的可感知价值。

　　外在因素可以拉升商品的“感知价值”，那么怎样科学的构建外在因素呢？

　　爱品宣给你的答案就是：“先定位，后定价”。