我们知道要培养一个狼性的团队，首先要喂他吃肉，绝不能吃草！物质上吃肉，精神上也是要吃肉。如果你要建立一个狼性团队，你先问问你自己是狼还是狗。

亮剑里李云龙，论武功不如魏和尚，论学历不如赵刚，论资源不如楚云飞。李云龙在赵刚到来前，连自己的名字都不会写。在长征之前，做篾匠养家糊口——一个和打仗带兵八竿子打不着的职业；更被人戏称为泥腿子。当时人都认为李云龙能带兵打仗，那就真的是奇迹了；可是这个奇迹确实发生了，李云龙不但带兵打仗了，而且他经手的团队，都被他带成了王牌部队。李云龙到底用了什么方法，总能把自己的团队化腐朽为神奇？

一、吃肉

要么给手下吃肉，要么带着手下找肉吃；只有哈巴狗儿才让别人给他找肉吃

李云龙刚接手新一团的时候，新一团惨到什么程度——士兵缺少训练，没有战斗力，装备更差，都是土枪，而且少的可怜，两个士兵都分不到一支枪。最令人无奈的是：找旅长要枪，被旅长给吼了一顿回来。只得到了一句话，我要是有枪，要你干什么？你有本事当团长，就有本事搞枪；怎么做事是你李云龙的事。放在一般的管理者，一定会郁闷好几天，装备没有要到，还被骂了回来。但是李云龙没有，他特别开心，因为旅长说了，怎么搞枪是他的事情，其他什么都不管。经过一年后，没用上面调拨的一枪一弹，李云龙的新一团的装备不但换了一茬，轻重机枪、步兵炮、迫击炮都有了。后来在丁伟、孔捷、李云龙在赵家裕聚会的时候，丁伟对李云龙感谢：老李，新一团的家伙事都是你置下的；在突围的时候，集中火力对着小鬼子的一个点猛揍，当场就把小鬼子打蒙了；一天冲出敌人三道封锁。

这就是李云龙能够打造出狼性团队的原因，他作为头狼，能够为自己的狼群找到肉吃。而且，找到肉之后，他不多占多拿，让手底下的兄弟们吃的开心。在平时，李云龙也总能想出办法，找到肉吃，比如万家镇的军马、全歼日本观摩团等。

二、跟我上

领导者最大的魅力是在紧急关头，带着队伍往前冲

在紧急关头的时候，所有人都不知道该怎么办的时候，李云龙总会说：跟我上；而不是——给我上。这就是他和其他人的区别。跟我上，是领导带头打头阵，大家都是在为这个团队干。但是给我上是大家在为指挥者干，从人性的角度上讲，大家凭什么给你上，你平时做了什么让大家能够甘心给你上？在阪田联队包围李云龙部队新一团的时候，李云龙在 进行反冲锋的时候，站在突击队中进行动员之后，拿着大刀和士兵一起冲锋。

一个领导者，碰到困难的事情总是让手下冲锋在前，自己躲在后方，如何能够凝聚人心。诸葛亮出兵打仗，还在两军阵前压阵呢。但是现在不管是社会上，还是公司里面，带队冲锋的人，你会发现大家都愿意跟着他。相反，那些只知道对别人之手画家，自己当大爷的人最后都成了孤家寡人。

三、有头脑

有头脑，有担当

这一条，就能刷掉很多人。生活中鸡贼的人多，有担当的人少，碰到问题的时候，不敢承担却拉出自己的下属来顶包。但是李云龙从来不这么做 ，不管是攻打平安县城、还是 平时搞的一些不合乎规矩的事情，李云龙就是一句话：要杀头的是我李云龙的脑袋。而且出事后，从来不推诿责任给手下的兄弟。这样的领导者，谁不愿跟着他。　

在和坂田联队作战的时候，当上面让他们从俞家岭方向撤退的时候，李云龙立刻意识到这方案是不可行 的。在张大彪提醒了李云龙这是抗命的时候，李云龙只问了张大彪：新一团谁是团长？战场上，李云龙不盲从，而是根据自己的情况作出准确判断，这是头脑。把责任拦下来，这就是担当。

四、人性化

人性化管理：我们独立团绝不会丢下一个兄弟

你给别人一份关怀，你会收获十分的尊敬。

这是李云龙的一个价值观，他所带的每一个队伍都是如此。从新一团到独立团，李云龙都是这么去做的。一个人最失望的时候是什么——没有人在乎你。但是李云龙不是，他在乎士兵，尽管战争肯定要打死人，但是李云龙始终是让自己的士兵只许占便宜，不能吃亏。　

第一件事是：李云龙和坂田联队交战的时候。当王承柱被流弹打死的时候，李云龙歇斯底里的大喊一声：柱子！在突围的时候，面对敌人的机枪封锁，李云龙喊：虎子，给我几颗手榴弹。当虎子腿部中弹后匍匐前进，李云龙制止手下其他人过去送死。虎子带着手榴弹与鬼子机枪手同归于尽。李云龙两眼怒目的大喊：虎子。后来，本来已经冲出去的李云龙，听说张大彪和一营的人被困住了，立刻带人打了回去。李云龙不管是在情绪上，还是在行动上都让手下的士兵真切感受到了，这位领导不会丢下自己的手下。这也是李云龙能够把自己的团队打造成一个团结的狼群秘籍之一。　

五、天天练

还有一个就是士兵搞训练，李云龙让真人对打，模拟实战对打。李云龙说：我宁可让士兵们在训练中负伤，也不愿看到他们在战场上送命。

李云龙酷爱抽烟卷，在辛庄的时候，没有烟卷，只能抽烟斗。一个小兵说：我把鬼子放近点再打，不就有烟卷了吗？李云龙立刻骂道：你小子耳朵塞驴毛啦，老子刚说不能出工事，你小子欠揍是不是？李云龙不让自己的士兵为了满足自己 的喜好而去送命。但是，你看今天的职场伤，有多少管理者为了自己一点嗜好，让团队成员冒险的？

六、用能人

找比自己优秀的人，并且委以重任

很多管理者，都怕自己的手下比自己优秀，怕自己控制不住。所以在对团队里的优秀者，往往都是打压埋没，在 招聘的时候，凡是比自己强的一概不要。但是李云龙不是，李云龙 充分发挥了不拘一格降人才的精神。只要是比他强的，他都想法留下来对方，比如魏和尚，比如骑兵连的孙德胜。并且，在训练的时候，给战士们说：打败我的，吃肉！当李云龙被张大彪撂趴下后，所有人都捏了一把汗，只见李云龙站起来哈哈哈一笑，道：吃肉去吧！然后给张大彪委以重任，后来提拔张大彪为团里的参谋。

七、底线

李云龙很少跟团队谈理想，谈虚无的东西。他在给手下讲话的时候，就是3句话一个底线：要勇猛，动脑子，不吃亏；一个底线是：不能对老百姓来这个。在手下人执行搞枪、搞吃的、用的……李云龙从来束缚他们的手脚。出了事情，李云龙第一个出来承担，保护自己的手下。

一个优秀的领导者，不是你比手下人强，而是你能够让手下人变得更强。李云龙在把独立团化整为零后，对各个小部队充分授权，让优秀的人自己发展，最后，不到一年时间，独立团扩充到了七八千人。

中国销冠实战总教练，全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告传媒培训第一人，品牌竞合力暨切割领导力创始人兼总教练彭小东导师认为：李云龙的管理经验，放到今天我们在职场上、社会上的管理当中；也是如此，我们也可以从李云龙身上学习很多管理经验来。

不想加工资就只谈理想，谈公司文化的都是耍流氓。你是开公司的，你员工来是给你打工的，你还没有管人吃饱饭，就让人先把粮食给你扛到囤里，这样的公司不在少数，尤其是很多小公司。又要新型人才，又要旧型管理，合着都是员工的错？如果你的员工对你有意见，说明是 管理者的无能。

李云龙带领的团队，很有战斗力，像狼一样凶狠！这是我们所有企业都希望的，因为李云龙就是一头狮子，带领着一支嗷嗷叫的野狼团，任何强大的对手，都是野狼团嘴里的一块肥肉而已。可以说剑锋所指，所向披靡。

那么，李云龙是如何打造狼性团队的呢？具体来讲这15个绝招您不可不知！

1、塑灵魂。

只有性格强悍的领导，才能带出狼一般强悍的队伍。 李云龙说，“逢敌必亮剑”！这既是一种顽强拼搏的精神，更是一种压倒一切的气势。在部队，这就是一支队伍的“军魂”，在企业，这就是一个团队的“狼性精神”。

2、敢碰硬。

领导敢不敢碰硬茬子，决定着一个团队是不是有狼一样的“狠劲”。李云龙组织部队突围，正面是坂田联队，张大彪说这是日军精锐，建议避其锋芒。李云龙说：“什么他娘的精锐，老子打的就是精锐”！领导有这样的霸气，战士能不如狼似虎吗？

3、有侠气

李云龙崇尚剑客，颇具侠义之风。在战场上，他的原则是同进共退。当得知张大彪被敌人困住，他立刻杀了回去，并亲自背着张大彪突围。他说“只要我李云龙在，就不会丢下任何一个兄弟”！独立团为什么是一个团结的狼群，这是秘诀之一。

4、重感情

别看李云龙粗粗剌剌，其实是一个很重感情的人。他说：“我不是铁打的，我也有心，我也有肝，我也有感情”。为给妻子报仇，他决意攻打平安县城；为替和尚报仇，他不惜违反纪律，一刀劈了土匪。领导如此有情有义，下属能不感动吗？

5、会沟通。

孔捷打了败仗，李云龙临危受命。战士们士气低落，李云龙说：“我们就是让鬼子知道，碰到我们独立团，就是碰到了一群野狼，任何敢跟我们叫阵的对手，都是我们嘴里的一块肉。”虽然话不多，但是立刻激起战士的血性！

6、没借口

李云龙给上级拍电报，要从正面突围。张大彪提醒这是违反纪律。李云龙问：“张大彪，问你个问题，新一团谁是团长啊？”“是李云龙”，“大点声，我听不见”，“报告，新一团团长是李云龙！”，“那就执行命令吧”，“是！”

7、马上办

独立团为什么作风强悍，与李云龙雷厉风行的做事风格密不可分。赵刚跟他商量，挑选有特长的战士成立特殊小队。赵刚说：“这事你尽快去办！”李云龙说：“不用尽快，我马上就去办。”领导“马上办”，下属能“等等看”吗

8、狠练兵。

为把战士训练成真正的勇士，李云龙违反常规敢动真家伙。赵刚看得心惊肉跳，李云龙说：“我宁可让士兵们在训练中负伤，也不愿看到他们在战场上送命。肋骨折了没什么，总比战场上丢了命强”。没有这样残酷的训练，何来狼性团队！

9、有担当。

很多领导，碰到问题比下属跑得还快，有了责任就拿下属顶包。李云龙从不这么做，不管是攻打平安县城，还是平常做出什么违反纪律的重大决策，李云龙就是一句话：要杀头也是要我李云龙的脑袋。这样的领导者，下属能不心服口服吗？

10、纪律严

狼性团队，离不开严明的纪律。为打平安县城，李云龙下令各部队迅速归建。通讯班长对各通讯兵下令：“这是团长下的死命令！听着，不要在意马，要以最快的速度把命令通知到各营各连，马累死了，给我跑步通知到各部队！”

11、护犊子

李云龙为什么有那么高的威信？因为他护犊子，决不让自己的部下受欺负！王有胜看守战利品，被五师的人抢了还挨了打。李云龙得知后，马上命令王有胜以牙还牙，给了打人的班长两个耳光！跟着这样的领导，部下能不卖力吗？

12、有肉吃

打造狼性团队，不能靠谈心喊口号，必须让大家有肉吃。过草地的时候，别人没粮食，李云龙的部队天天吃牛肉干。打平安县的时候，张大彪跟老邢说：“我天天小酒喝着，日本罐头吃伺候着”。有这样的领导，谁不誓死追随！

13、做头狼

在跟阪田联队交锋的时候，李云龙做完战前动员，拿着大刀和士兵一起冲锋；在李家坡战斗中，李云龙安排自己带部队打冲锋；淮海大战时，更是亲自带领突击队深入敌后。领导都不怕死，部下谁能惜命！

14、行的端

李云龙有很强的感召力，他就像一块磁铁，把部下牢牢地吸附在自己身边。这是因为他行的端、立的正。新婚之夜，他还坚持查岗查哨，看看部下休息的怎么样。领导始终把部下装在心里，部下才会死心塌地跟着你干。

15、脑子活

士兵最怕的是什么？跟着无能的领导，稀里糊涂送了小命。跟着李云龙放心，因为李云龙脑子活，打仗鬼点子多，总是以最小的代价换来最大的胜利。打山崎大队时，程瞎子损兵折将。李云龙一上场，三下五除二解决战斗！（版权归彭小东导师所有 ！ 关注行销力微信公众号并查看历史消息，更多原创实战干货精彩分享！欢迎转发，敬请注明作者及出处，更诚挚的邀请您亲临彭小东导师课堂聆听彭小东导师现场精彩演讲！）

 

人生的高度取决于你读过的书和遇见的人!---彭小东导师