一个企业想做大做强，产品以及产品的运营是非常重要的。如果你没有一个令人满意的产品，将很难获得市场，即使获得了一天的市场也很难保障自己可以长期稳定的发展。所以一定要重视自己的产品和产品的运营，注意每一个细节，绝不将就。怎么把产品运营做好呢？

【1】 思路清晰

在做产品的运营的时候是一个非常漫长的过程，这其中一步一步都有自己的流程。而且要在这个产品成熟和投入市场之前有很多次的改动。如何在改动的时候知道当前的想法是出于什么样的原因，才能保证自己的改进是一种改善。一个清晰的思路，无比重要。

【2】 流程规范

每一个产品从概念到成型到进入市场到退出市场是一个产品必须经历的产品周期，做产品运营也是要针对每个阶段有自己的一套市场方案。在每个阶段做，每一个阶段应该做的设计和实施。因为有些工作在没有走到那一步的时候，是没有办法做出决定的。

【3】 顺应趋势

任何东西的出现必然有出现的理由。一个产品的出现的理由就是市场需求。所以在做产品运营时，要充分的将自己的产品与市场上的需求相契合。符合市场趋势，才能在市场上存活的更久，而那些忽视市场趋势的企业很难取得成功。

【4】 数据分析

在产品运营前和产品运营后，我们都应该对收集来的数据做一个详细周到的分析。因为数据是绝对客观的，而且数据是不会说谎的。我们做的每一个决定，都应该有数据作为根据，而数据也应该是评价我们产品运营效果的一个标准。

【5】 建档备查

每一个活动都应该有一份详实的记录和收获的总结。产品运营更是如此，在每一次产品运营过程中，我们都要对一些遇到的一些问题解决的办法做一个记录，在过程中我们学到的东西做一个总结报告。做好这些文档，方便查询，也让我们下次避免这些错误的再次发生。

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