近期拜读刘春雄老师写的(格局)一书,该书主要是谈企业高管的修炼的一本好书,

 作为经历过多家企业的"高管",感触非常深,同时也很震撼,有以下几点体会给朋友分享一下.

一:高管的自我管理,

  1:认清自己:

    作为一个职业经理人的职责,遵守的本分,具备审时度势的能力,站在老板角度思考,站在员工角度做事的素质

  2:认识老板,理解老板的性格,老板的抱负,老板事业心和经营目标,只有成就老板,才会成就我们职业经理人,也就是成

就自己.

二:认识现实和环境,

 对营销环境 产业环境,企业环境(包括行业地位,行业)的客观了解;对中国"新"营销的深刻理解;中国营销市场的深刻

理解,才会做出对行业的正确理解和判断,对主流产品和市场的正确决策,既把握了当下,也面向了未来,引领企业营销

的正确方向和合理的未来性.

三:正确认识新时代的"营销"

 新时代的营销的本质是什么?我们应该正确看待马云的营销,既不迷信,也不拒绝,"马云营销"背后的本质和逻辑,才是

我们要深刻去理解的;同时要把握新营销的产品 渠道 传播  客户的合理逻辑和内部联通!

四:职业经理人从深刻认识价值创造的逻辑;

   产品创意是价值增值的源泉,产品制造是价值增值的基础和来源;营销组合是实现价值增值的基本手段,因此,我们要做一个强大的品牌,打造强大的价值品牌的基因,提升产品的生命周期.

五:做好企业的竞争战略和营销规划.

六:修炼好自己的营销智慧,运用自己的营销智慧为企业创造营销战略和竞争优势,为企业打造核心竞争力,创造自己

的职业优势,实现自己的人生价值.

七:修炼好自己的职业素养和事业心,企业的成长和命运延伸,是企业高管的职责,在企业的成长命运中升华自己的职业价值,真正把从事的职业变成事业,把职业变成值得自己一生付出和全身心投入的志业!

  我们的格局修炼好了,自己要做的事情也就顺了,实现自己的价值就不远了,真是一本好书,值得你拥有!