如何利用分销,实现用户增长?


 

如何利用分销,实现用户增长?

 

今天为大家带来分销这种现阶段已被证明是非常有效的用户增长策略方面的详细讲解。

 

 

01  分销已经成为我们生活中常见的现象

因而,作为用户增长的手段,它十分有效!!

 

无论你是否熟悉分销这种推广模式,以下场景已经越来越多的在你的朋友圈,微信群,以及生活中出现。

 

你是一位妹纸,非常喜欢购物,有一天,你偶然加入了某剁手分享群,群里每天都会有群主分享XX平台的商品链接。群主分享的这些商品看起来性价比不错,既非常便宜,又感觉很实用,终于有一天,你点开了链接,下单购买;

 

你的朋友圈每天都会被某家庭主妇小小的刷屏一下,她经常会在朋友圈安利某生鲜平台的各种优惠,发的海报漂亮,海报上的水果价格诱人。终于有一天你心血来潮,点开了她发的海报,决定下单购买;

 

…… 

 

在以上我说的这些推广场景中,基本上全部都用到了分销这种推广模式。

 

分销这种用户增长模式已经不仅仅局限在电商,微商,代购等消费品行业中,还已经应用到了媒体,金融,招聘,在线医疗,在线教育等等产品的推广中,只是根据场景的不同,出现的频次或高或低。

 

 

 

02作为一种上家推广下家收佣金用户增长策略,

分销做创业公司早期的用户增长,有诸多可圈可点的地方

 

分销为创业公司低成本推广产品和获客创造了可能。

   

同时很多创业公司在早期做推广的时候经常会被假量,低质量的用户所困扰,但使用了分销体系推广产品后,由于采用后结算的方式,所以产品方可以对于小B们带来的用户质量有更加高的考核要求。尽可能的保证获得高质量的用户。

 

如果把分销看做是一种推广渠道,那建设这样的推广渠道无疑是非常高效的。

 

相比线下开店,约谈线下渠道,谈代理商谈,谈广告投放,地推等等手段,建设分销体系相对来说要高效的多。当你制定好相应的返佣规则,奖励规则,传播流程之后,近可以发动手上已有的用户成为小B去传播,远可以发动上线拉下线的方式快速起量。这无疑要比一个个城市跑,一个个商户谈,一个个广告投要快速高效的多。

 

分销是杠杆,可以帮助产品快速触达目标用户。

 

由于很多创业公司做的是小众垂直市场的产品和项目。这些产品的目标用户狭窄而又垂直。这就搞得创业公司通过常规广告投放的形式很难触达到他们,捞取出他们,而这时候,分销就能作为一种非常好的杠杆,帮助你的产品快速触达目标用户。

 

 

 03创业公司到底该如何搭建自己的分销用户增长体系呢?

 

以及在搭建的过程中,需要思考哪些问题呢?

 

  

第一个问题就是,你的产品到底好不好卖(是否好推广)?

  

产品是否足够好?品牌是否足够?是否够实用?小B的推广场景是否够自然?够刚需?够便宜?够高性价比?够有针对性?下载流程,购买流程是否够简便?等等。

 

这些维度都会决定着你的产品好不好卖(推广),适不适合做分销。

 

用分销的方式卖房子就很傻,因为场景就不够自然,谁会在微信群,朋友圈买这么贵的东西?

 

学校老师推荐家长下载批改作业APP,场景非常自然,足够有针对性,用分销做增长绝对不会差。

 

所以如果要用分销去做用户增长,还是一定要清楚自己的产品到底拥有什么样的优势?够便宜,够好用,够针对,场景对,够性价比,够解决问题,好口碑,都有可能成就分销爆发的增长点。

 

 

 

第二个要考虑的问题就是:能不能返给小B们足够高的返利和佣金?

 

如果自己产品的优势并不够足,那有着较高的返利以及高额佣金依然可以打透分销的增长。

  

例如刷屏朋友圈的课程,19,9元一节课,小B们动动手指,转发海报到朋友圈,每卖出一节课,返9元,返利高达50%,虽然客单价很低,但足够诚意。

 

 

这还仅仅是一级分销的佣金。

 

如果是二级分销,上线还可以多层抽水

 

 

第三个问题是,推广的门槛是否能做到足够低,流程足够短?

 

我们都知道,推广的路径越长,用户流失的就越严重。这个对于以转化,体验为导向的分销体系来说尤为重要。

 

这也是为什么很多社群电商会将推广的主要承载放在微信公众号,小程序。而不是放在APP里,让小B用户从APP内发起传播。

 

因为这样小B用户可以迅速的在微信中取得传播,分享的素材,迅速的转发给目标用户群,减少下载APP,注册等多余步骤,降低转化流失率。

 

所以如果做分销,为了保证拥有尽可能短的推广和转化流程,推广的主力平台基本都会以公众号和小程序为主。

 

 

最后一个要考虑的问题就是:小B,也就是分销商们到底来自于哪?

 

B们是来自于产品内自有用户的转化?还是搭建专门的分销团队?亦或者是两者有之?

 

这个也要根据自身的情况,拥有的能力,资源,投入等等进行综合的考量。

 

B从产品里的用户直接转化,这样的模式轻,快速。 

 

所以很多时候可能就要搭建专门的分销团队来助力出货。比如会引入一些早期的微商,宝妈,淘宝客作为小B,因为这样的小B足够专业,懂得如何出货,推广,会比那些普通用户更加有能力。

 

而对于一些功能性产品,例如批改作业APP,保险产品,在线教育产品,金融产品,信贷产品,也需要专门搭建分销团队,因为这些产品需要寻找一些特定,专业的KOL来进行推广。例如班主任,保险销售明星,幼儿园老师等等。因为这些KOL往往是目标用户群中的节点,他们的身边聚拢着大量用户,只要抓住这些KOL,就能快速的触达到他们。

 

 

 

所以重新回看这四个问题,

 

1.产品好卖不好卖(是否好推广)?

2.分销是否能给到足够的高返利,高佣金?

3.是否能有效降低推广门槛和路径?

4.以及分销的用户从哪里来?

 

每个问题都要反复的思考和自问,并不需要每一个做到最好才是完美,因为很多时候,这四个问题往往会呈现一种动态的博弈。

 

什么意思呢?

 

比如我的产品可能不好卖,但我的小B用户们能力足够强,返利足够高,依然可以驱动分销体系的运转,参考X集微店;

 

再比如,我的分销用户不行,但贵在推广门槛简单,高频,人人都可以做,层层漏斗,总会转化,参考朋友圈各种刷屏讲座;

 

再比如我给的佣金并不高,甚至很低,但产品足够好,推广门槛足够简单,场景够自然,依然有很多人趋之若鹜,参考某在线英语教育产品

 

所以分销的成功很多时候是各种因素的动态博弈的结果,如果你要问我哪个因素在博弈中更具有决定性的力量,我认为还是:

 

B(分销用户)具有决定性的力量。

 

是的,找到足够多,足够能卖货,能推广的高质量小B,是分销最重要的一环。

 

 

 

07如何找到足够多的小B呢 ?

 主要有以下几种办法。

 

创始人自带小B资源进场。

 

虽然看到这句话你可能会喷一屏幕的水,但不得不提,如果你仔细查看X集微店,XX捕手,X衣库等社群电商创始人的履历,会发现创始人早年都长时间混迹于电商圈,微商圈,拥有大量的微商,淘客资源。所以在后期转型做社群电商,分销模式的时候,都第一时间接入了之前的大微商,大淘客,迅速完成了冷启动。

 

声东击西的方式拉小B

 

这个我在之前的文章也讲过,例如某母婴社群电商平台,发现二三线城市中,妈妈这个群体既拥有大量时间,同时又有较强的赚钱欲望,所以发动妈妈开店是该母婴社群电商早期启动的主要任务。

 

但如果一开始就向妈妈们说开店这个事情,那推广过程中一定会受到较大的阻力。所以该母婴社群电商采用的是一种声东击西的方式。

 

他们邀请了众多母婴圈的大V,育儿专家在微信群,公众号里免费讲课,吸引大量妈妈关注,然后妈妈关注后派出运营一个个跟进,转化成开店的小B用户。因为有前期的讲座课程做铺垫,所以转化率非常高。

 

B拉小B

 

很多社群电商在初期有了一批小B用户后,并不会急于发动小B用户去卖货,带量,而是让这批小B尽快去拉更多的小B用户进来。比如某某捕手对于发展下线,拉人开店都有高额的奖励,发展一名新店长奖励200元等等,新店长带来新的店长还会有更多奖励。通过这种人拉人高额奖励驱动,快速拓展大量小B用户,扩大盘子。

  

地推直接寻找KOL

 

比如班主任,销售大V,幼儿园老师,医生,站长,数码城小老板,商店小老板等等。这些节点都围绕着大量的用户资源,直接派地推找到他们,简单粗暴直接。

 

 

产品端不断洗出小B用户。

 

转化报名课程的人成为小B用户,转化付费家长成为小B用户,再比如X头条,靠推荐好友,收徒领红包成为小B用户等等,这样的例子非常非常多,都是在产品端通过各种方式去洗出来小B用户,然后用分销的方式助力用户增长。

 

 

 

好了,今天洋洋洒洒写了这么多,相信一定能够为创业公司搭建分销体系提供一些思路和想法,也期待创业公司能通过分销手段,今早攫取第一批种子用户,尽快打开自己的用户增长之门。