乘风破浪谋远行，智创培育新增长。如今，风控逻辑> 增长逻辑 > 风口逻辑，是我们决定是否对企业进行股权投资的优先级顺序，尤其是那些可落地或者已被验证的能实现新动能和企业新引擎的场景。我们不仅关注企业的价值最大化，还非常关注企业在资本与科技方面的有效融合。因为这不仅可助力于企业稳健生长、技术更新迭代、产品商业化运用等，而且还有助于解决企业平台发展所面临瓶颈问题和重大难题等。

        在当下之际，我们认为企业要想很好地适应新经济下企业健康持续发展的基本要求，不仅要建立起完善的战略、财务、人才、关系、品牌、研发、协调等，而且还要有一系列详细的战略规划及商业运作方面的策略，比如客户触达渠道，销售模式，收益来源，定价模式，运营支持，客户体验等。

        有人说，激活一个人的价值，最好的方法就是让他真正拥有学习力；我们认为，企业组织要想具有真正核心竞争力，就必须要：巩固根基、重点突破、用户为王、整合协作、深挖场景、战略变革、组织重塑、文化再现、价值深耕、资本融合等。简言之，我们真心希望能助力企业，在某个价值洼地，彻底实现重生与辉煌再现。