相信不少企业都会碰到这样的问题,那就是按照传统方式来建模的速度非常慢,虽然大家对此深恶痛绝却奈何无计可施。

 

传统建模为什么这么慢?

 

传统的建模需要做大量的BEI访谈工作,按照star的方式咨询访谈一个人约需要一到两个小时,对一些重要岗位而言甚至需要两到三个小时。

 

每个岗位通常会分为三组,分别是绩优、绩中和绩差组。每一组至少选取两到三个人。按照以往经验,我们发现每个岗位至少需要访谈六到九个人左右,总体花费的时间是非常长的。

 

单纯访谈一个岗位的人选,可能就需要两天的时间,但这只是第一步。接着,企业还要去分析每个受访者的录音,以及对访谈官的记录进行分析,提取里面的特质,然后跟词典进行对应。这个工作大概需要三、四天的时间,到目前为止总共耗费了五天时间。

再继续分析受访者的工作访谈,以及访谈跟他相关的一些人员,比如主管或者优秀的人员。通过访谈这些人搜集信息,推导出正确的岗位说明书,并且以此为依据推导出适合的一些特质,这又大概需要花费三天的时间。

 

八天过去了,然后到了第九天,开始整合所有东西形成一个初步的模型。在第十天需要跟岗位的相关人员(例如主管、高管)开个模型的校准会。一般来说建立一个模型,至少需要耗费十天左右的时间。

 

其实建立十个模型的速度也快不了多少,可能中间的分析工作可以一起做,但是访谈的工作也是不可少的。你可以理解建立十个模型可能就需要二十几天的时间。

 

所以按照传统建模的方式,不管用在单岗位还是多岗位,都是非常耗时的。这也浪费了企业大量的时间和精力,如果你在外面请了老师,那么需要的时间就更多了。可以毫不夸张地讲,建一个三十个岗位的模型体系,至少耗费两到三个月,甚至三个月以上。

 

但是一般的企业根本耗不起这么长的时间,内部员工大都有本职工作,也没有时间去兼顾,所以企业往往陷入耗时长、效率低的死循环。

 

打破常规建模思维,T12系统建模更快、更准!

 

针对“慢”这个痛点,人啊人颠覆了传统的建模方式,研发T12人才测评系统来建模,获得多项专利认证。经过客户长期见证,人岗匹配率达到87%。

 

用T12系统来建模的速度非常快,因为它采用测评来搜集数据。所有人的一些特质不需要通过大量的BEI访谈去收集,企业只需要做一个简单的宣导,邀请他们测评就可以搜集到相关特质。一站式的建模与应用测评系统服务,为企业节省了大量金钱和精力,加快建模进程。

 

有三种建模方式可供企业选择:

 

最快的建模方式是直接选通用岗位模型。T12人才测评系统里有五百多个通用的岗位模型,这是我们根据大量的后台数据组建的。虽然通用模型的个性化和精准度不一定很高,但有些岗位还是非常适用的,比如会计、跟单等,因为这些岗位在不同企业是比较重复的。T12系统里已设置好这些通用模型,所以企业选取起来很方便。只需要两分钟,就可以找到适合的通用岗位模型。

 

如果企业想要更精准的模型,还可以选择标杆建模的方式。什么是标杆建模?就是找到目标岗位上做得最好的优胜者,把他的测评报告作为模型的一个样本,点击保存。这时整个模型就已经构建完毕,只需十分钟就可完成以上操作,效率非常高。

 

即使是最慢的自定义建模法,如果企业比较了解目标岗位所需要的相关能力,通过测评收集数据及专家指导,也只需两个小时左右就可设置完毕。通过自定义建模的方式,企业可建立一个非常个性化的模型。

在准备好工作的前提下,以此速度计算,一天就可建立十个模型,同时也避免了大量时间、精力和金钱的浪费。然而采用传统的建模方式,企业往往寸步难行,效率非常低下。

相较于按照传统方式建立一个模型需花费十天左右,用T12系统来建模则可节省98%以上的时间。