每一个时代都会有很多的产品被淘汰掉，不管再优秀的产品，如果运营方式不对，就会面临着被淘汰的风险。在制作方案的过程中一定要注意到这五点，尽量去避开这些误区，这样产品在发展的过程中，才能够一帆风顺。

【1】利润不够支撑运营

在产品销售的过程中，一定要保证自己的利润，让自己的利润在百分之三十以上，这样才能够支撑起整个项目的运营，如果是你的利润太低，不管你销量再这么好，你也赚不到钱，如果中间出了一点叉子，对你的产品都是毁灭性的打击。

【2】只知道啃老本不懂得提升

一款产品的问世可能会受到很多人的追捧，但是如果不知道进一步提升自己的竞争力，这些优势也会逐渐的被拉平，如果是这样的话，你的产品就迟早会面临着被淘汰的风险，别人都在进步，而你在原地踏步。

【3】效果达不到预期的要求

在给自己制定目标的时候，一定要严格的按照要求去执行。如果完不成预期的效果，就要重重地责罚，这一点是非常重要的，如果长时间完不成工作，员工就会懈怠，可对品牌的发展非常不利。

【4】不能把希望寄托在一款产品

不要把希望寄托在一款产品上，那一款产品能够为你带来很多的价值，你也要从其他方面入手，做一些新产品。因为时代在变化，不定哪一天你引以为傲的东西就被淘汰了，这时候你没有拿得出手的东西就会走向衰败。

【5】不能主动去迎合市场

一定要去主动的迎合市场，不要让市场去适应你，这是你做不到的事情。无法让所有的消费者都向你看齐，如果你不能够像他们去迎合，最终的结果就是你的灭亡。

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