做任何事业都不会一帆风顺，特别是在我身边有很多老板，他们在做事的时候，有的已经做了三年，有的五年，有的甚至十年以上，那么他们会遇到哪些问题呢？

【1】做事业遇到瓶颈期

有这样一个老板，他跟我讲了他的经历，也就是在去年的时候，他经历了事业瓶颈期，无论他想什么办法，公司的业绩总是上不去，无论他用什么样的一些奖励手段，公司员工的激情也调动不起来，他不知道到底是什么原因，有的时候他一个人独自在卫生间里抽很多烟，也有时候因为想事情想得太多，大脑沉静不下来，半夜3、4点睡不着了起床去街上溜达，从他身上我也看到了一个半老男人，为自己的事业打拼的这份毅力。

【2】想了很多办法突破

他想了很多办法来突破这个瓶颈期，比如说在公司设置了一个奖项，谁为公司想出一个好办法，能让大家都变得积极主动起来，就会让这个人去做领导岗位，并且给他很多奖金。还有一次，他设置了这样的一个制度，每天谁能带着大家一起玩儿的开心快乐，就会给这个人奖励一张spa会所的VIP会员卡，但是每次都很难做到彻底改变公司的现状，每一次的制度推出来之后，坚持了一段时间之后就会不了了之。

【3】走出去

后来这位老板听到一位朋友讲：你还是出去跟别人取取经吧，走出去看看别人公司是怎么经营的，我给你推荐一家学校，我曾经在那学习过，学校的氛围非常好，所以你也去体验一下，看看他们是怎样管理的，当然他们的学费也不低，但是确实是很有效果。于是这位先生就来到了我面前，来到了我们博思学校，因为在我们学校里边不仅仅有主持人和花艺师培训，还有营销管理和运营类课程。能从现有的泥沼中走出来是不容易的，人生总是需要有那么几个贵人，能够在你迷茫的时候为你指一条明路，能够帮助你去选择一个更适合自己走的路。

【4】请进来

他来到我们学校之后，就像是久旱逢甘露的土地一样，不停的吸收着营养，吸收着老师们传授给他的知识。通过对学校管理制度的了解和课堂上老师教给他的这些方法，他开始在团队里边进行试探性的运营，把一些老师教的机制放到团队里去执行，发现确实是有效，慢慢的他开始越来越成熟，在运营自己公司的时候变化越来越多，让员工们也开始有跟不上他节奏的感觉，开始不断的去学习都紧张了起来。

【5】全员参与公司分红

他还采用了一个制度，就是让全员参与到公司的分红，当然这个不是直接给到员工，而是经过了他对于公司未来规划的演讲，以及对公司每一个人未来的设计，让大家愿意参与进来，跟着自己一起做，每个人在公司里投入一部分自己的资金，这样就会让每一个人都开始关心起公司的业务，让公司凝聚力瞬间形成，变得蓬勃向上动力十足。