谁能抢位？集成灶行业再现品牌晋级期 中国集成灶行业从无到有，从小到大，发展十几年来，形成了几百个品牌林立的行业生态。

　　在激烈的竞争中，每年有大量的品牌诞生，也有大量的品牌消失。在新旧更迭中，行业不断发展壮大。

　　在行业发展的每个时代，都会有英雄品牌的诞生，他们的诞生都会推动行业的进步。

　　十年前，中国集成灶行业尚处初期阶段，并未有真正的领军品牌。2012年，美大集成灶的上市，成为行业发展的第一个拐点。有上市加持，不仅仅让美大成为了行业领军品牌，也让集成灶行业走向了“前台”，再加之美大之前拥有太阳能营销渠道和超前的营销思路，在市场上一路高歌，同时也进一步推动了集成灶市场化的步伐。集成灶行业第一次品牌升位由此完成。

　　在之后几年中，亿田、火星人、帅丰等品牌借势市场爆发东风，以其大力度的广告宣传和强势的线上招商模式，市场扩张迅速，成为新的品牌力量。但这些品牌在实力并未拉开太大挡次，属于并驾齐驱。他们的崛起和激烈竞争，推动行业进入了第二个阶段发展期。

　　从近段时间观察，上述一些品牌较以往的宣传气势来看，也有所降温，似乎进入了品牌休整期或者蓄势待发。但不管何种原因，这对其他品牌来说，又迎来了一次补位机会。

　　不管是美大的成功还是火星人、亿田的成功，我们从中可以看出一个发展规律：一个企业完成了转型，实现品牌的第一次积累后，会给后边的企业提供上位的机会。 可以从三个方面解读。一方面是品牌做到足够大时，离天花板较近了，再往上走，就要用很大的力。另一方面，经过多年的快速发展后，在品牌造势方面有了疲劳综合症，需要休养一番。第三方面就是品牌做大的时候，如果整个运营体系跟不上，就会出现很多漏洞。这个时候就为有一定实力的竞争对手创造了机会。

　　此时，谁的敏感度强，谁能够抢先一步，谁就有机会实现品牌的升级，俗话说先下手为强，还有一句话叫“机不可失，时不再来”。

　　品牌的空档期和升位期，有一定的周期性，从美大和亿田的发展来看，都先后用了三至五年左右时间实现了品牌的晋级，行业每一次品牌晋级之后，实现晋级的企业都会远远领先于其他企业。但随着行业越来越成熟，这个周期可能要延长至5年以上的时间，也就是说，再有企业想实现品牌晋级的话，要等到5年以后。5年时间，市场瞬息万变，谁也等不起，靠不起，之前已经有很多老牌企业已经吃到了等靠的苦头，痛苦地看着一个个后来者超越自己。现在机会又来了，有梦想的企业你真的还要错过吗？

　　这个机会留给两种类型的企业，第一类是一线企业，这些企业可以通过品牌攻势，实现品牌升值；另一类是部分二线企业，这些企业可以通过品牌攻势实现品牌的晋级，从二线向一线升位。

　　 实际上，第三次品牌升位的战争似乎在2019年已经悄然打响。

　　3月份，一向低调的嵊州企业英伦罗孚突然召开了经销商大会，英伦罗孚此次高调登场的最大亮点就是“有直排舱”的集成灶，摆脱了行业产品卖点同质化局面，让产品更有差异化，品牌更有个性化。

　　嘉兴的品格集成灶也同样突然发力，今年几场会议招商做的风生水起。以往行业普遍采用线上和电话招商模式，这种模式成功率高但成活力低，品格的会议招商便弥补了这一不足，其更加注重招商的成活率和市场的长远发展。

　　 英伦罗孚和品格的创新举动，虽然短时间尚未对行业带来重大改变，但已经为行业再次发展埋下了火种，一两年内他们成为行业标杆性也并不惊讶。即使不是他们，也会有其他顺应趋势的其他品牌崛起，因为集成灶行业还未进入成熟期，强势品牌还未真正形成，一切都有可能发生。

　　市场如战场，很多企业赢在“神速”上，接下来的集成灶品牌晋级战中，谁能胜出，我们拭目以待！