洗牌，已在路上，除极限突破，已别无退路；你，再不与时俱进，很快，连渣都剩不下了。对于此，我们认为，有几个方面值得共同来探讨：

      第一，好内容/产品，永远都是缺的；而且用户也愿意为好的内容/产品、甚至为他喜欢的某一个东西竭力去买单。故而，在一个赛道上、一个垂直的内容/产业领域里，不用特别忧虑用户买不买单的问题，而核心关注的是必须要以用户价值为中心并极力让其在此领域里做成最好的内容/产品。

      第二，把用户吸引过来，让他们追随你。这里可以从几个方面来理解，一是内容/产品的差异化需求是否是用户真实需求、是否具有真正创新的价值、是否用真心去打磨三遍以上内容/产品、是否具备靠基本功或服务让用户选择更接近于习惯的潜质（网红变长红）......二是用科技赋能促成稳健成长，借助匠心、专业和平台，逐入最佳竞争赛道；三是让潜在用户变成会员，做好自己最擅长的东西，始终秉承价值初心，在价值共创原则下，通过共建生态价值产业链，以此实现以不变应对市场及用户需求之万变的目标。

      第三，将其变成一种生活方式，需要用动态观念和数字理论，来界定和完善出符合特定群体（比如中产）特征和接受方式的战略发展路线图。

      第四，摒弃存量博弈的思维模式，尤其是在应用方面的研究和升级中，更加强化基础方面的研发和构思，这是可维持长期取胜的根本。

      有人说：未来30年的变化将超越人类5000年历史的总和：5G改变社会，量子革命与人工智能，可控核聚变商用等。这一点，基本已形成共识，这就是当前大势之所趋。