从只要钱到不要钱的心路历程（5月16日）

关键词：心路历程  舍得

古代街头卖艺，都会吆喝“有人的帮个人场，有钱的帮个钱场”。这句话有很强大的智慧，因为这个世界的资源主要划分成为人脉与钱财。有钱的出钱，没有有钱的点个赞，关注并喝彩也行。

还有一句话说“做事业，人聚则财散，财聚则人散”。道理很简单，当钱成为大部分人追求的目标，用钱总是会收获人心的。俗话说，有人才有了一切，没有了人，一切都没有意义。但遗憾的是偏偏很多人为了钱而失去了一切！

从图钱到不图钱需要走过漫长的心路历程。

你无意中帮了别人一把，被你帮助的人用钱来感谢你，你是收下钱还是谢绝钱呢？坦率地说，谢绝钱是需要一种勇气的，因为“给钱都不要，不是听不懂话，就是人傻到了极致”。

网络中充斥了这样的文章与视频，吆喝着让“老铁们”点赞或者“双击+关注”，甚至有些平台开通了“打赏”功能。贾春宝认为，能做到名利双收固然很好。但这样的好事往往反而容易让人迷失，因为人的本能总是会有人感觉打赏才是最重要的，叫好不叫座的有价无市，总是会让人感觉怅然若失。

人往往都是这样，当只能得到一个，别无选择的时候，也就无奈地接受了，而一旦有可能“兼得”，就不知道应该选择哪个了，甚至由于贪婪而什么都没有得到。就如一个人同时要朝不同方向追两只兔子，结果两只兔子都没有得到。

客观地说，钱是必然要有的物质基础，否则便没有办法生存，正所谓“没有钱万万不能”。但同时，钱又是个容易诱发人的贪婪的东西。因为“谁都不嫌钱多扎手”。所以一旦把关注的焦点和目标放在钱上，就会让自己变得急功近利。

因为当钱成为一个数字，就会有不希望其成为负数的心态，不管是环比还是同比，只要出现下滑就会引发恐慌。当钱并不仅仅是一个数字，而且寄托人的精神与梦想，那么就更是不愿意接受得而复失的情况了。但问题是，当你有很多钱，你又如何支配那些钱？当你无法支配那些钱的时候，钱在你的手里就会是泛滥的资源，那么多中了“六合彩”的人，在一段时间挥霍之后，生活的境遇反而远远不如中奖之前，为什么呢？无法驾驭！

相对而言，在人的内心，所能影响的人数减少比金钱的缩水更为容易被接受。因为人们往往认为，金钱是人的最终底线，当所有的东西都转化为金钱的时候，就难免会出现在利益上的斤斤计较，至于在具体的企业运营中，如何在内部渡过这样的窘境，还是有更多策略的。

而在运营策略上，所影响的人数与规模减少也不会影响到生计问题，有些时候更为聚焦反而是一种激进的策略。比如影响力和品牌力，以及利润值，不仅并不会随着目标客群的减少而减少，反而有可能会由于更专注于特定人群的特定需求痛点，而增强客户体验满意度，从而在提高复购率的基础上，发挥意见领袖的效果，降低获客成本，提高单位利润率。所以人比钱重要得多。

只看到眼前利益的人必然会失去战略纵深，你可以只看到消费个体，但有战略眼光的人所看到的是每个消费个体身后的资源，比如重复消费、集团采购、渠道的力量、人脉的资本、象征意义，所以只有压抑自己急功近利的本能，才有机会看到更为长远的收益。

通常以钱为报酬的人，都会说一句“你可别嫌少呀”，或者说“你开个价”。而通常遇到不看重钱的人，都会败得没有颜面。不要认为拒绝钱的人是因为你给的钱太少，真实原因是TA认为那根本就不是用钱来衡量的。价值观的矛盾是是很难调和的。因为钱并不能买到一切。

不要只看到钱，而忽视了钱之外的东西，往往会被证明是肤浅庸俗的，毕竟钱不是万能的，当钱能购买到一切的时候，我们感受到的不是幸福，而是悲哀，比如爱情、忠诚、信任、信仰、生命、人格、情怀、时间等等，哪些是可以花钱能买到的呢？

当然并不是全然忽视短期回报，而是在团队之中，有策略地合理分工，结合整体团队所处的阶段性与市场环境，而做出的适宜的策略和执行方案。

贾春宝

2019年5月16日星期四

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