链赢的盈利模式直接移植了消费品销售的“直销模式”，将其用到工业品的采购中来。但做了重新的改造。“直销”需要厂家出售消费产品或者还交一笔入门费，链赢只提供长期免费服务。直销销售消费产品，链赢不卖任何产品、也不推销任何产品。直销适用的对象为消费者，链赢仅仅针对工业品适用的对象为采购经理。直销有国家的“直销法”必须遵守，同时为直销保驾护航。链赢针对采购经理的规则，不属于《直销法》的管辖和保护，但是与《直销法》的法律精神并不违背而是一致。链赢规则和直销法也有共同点，都是在合法前提下，运用了病毒传播的原理。

链赢还有一招重新的“移花接木”，还表现在采购经理的收入的移花接木上。现在的采购经理的收入很多是是是不透明的“佣金”，即灰色收入上，这造成严重的财务滴漏和腐败泛滥，侵袭了企业利润和污染了营商环境。早已经成为社会公害，官场贪腐的基础。人人喊打又难以下手。链赢采用移花接木的方法加以消除。链赢让采购经理注册，向供应商签署采购金额2%的透明合法佣金协议，将佣金汇至链赢，也不转给采购经理，而是转给采购经理的注册链赢的邀请人。这就双重门槛制止腐败。但采购经理放弃了腐败之“木”后，链赢提供采购经理合法之“花”。这“花”就是采购经理可以邀请10个其他的采购经理注册链赢，享受这10个采购经理的采购金额2%的合法奖励。十个2%估算价值上平均不会低于原来的“木”。关键是采购经理因此严守了职业操守，获得了人格的尊严和公司的彻底信任。

链赢的两种移花接木之招值得期待。