三种生存方式

一个企业的发展壮大，通常要经历三个阶段，即寄生、独生和共生。

寄生是最理想、最简单和最省心的生存和生长方式，只要宿主不断地、快速地成长，寄生就可能伴随着宿主的成长而快速成长，就如同电梯行业与房地产行业的关系，IDC和大数据行业的关系一样。

但宿主也是企业，它得想办法拓展市场、做好运营。好的宿主不好找，并且经常不长久。不少曾经寄生得非常“爽”的企业，最终还得进入独生年代，就如同孩子过了18岁，长大成人了，就得通过在市场中摸爬滚打，来获得自己的生长和生存的空间，获得尊重。

随着技术和市场的发展，产业链在持续发展和变化，“独美”变得越来越难，经常垄断行业的日子也不好过，于是就就进了共生年代，企业间变成了相互的依存，共荣、共成长。

学会让交易对手收益最大化

在竞争和独生的年代里，看住自己的荷包是最重要的事情，经营的目的和目标就是让自己的利益最大化，赢得竞争对手是主要的竞争手段。

在共生的年代里，要实现自己的利益最大化，经常不需要战胜竞争对手(某种意义上，竞争对手会变成市场伙伴)，而是要让同伴利益最大化。

就比如美国高通、谷歌与华为的关系，在没有政治因素的干扰，在纯粹的市场运行原则下，通过让华为的利益最大化，就实现了高通和谷歌的利益最大化。

学会共生

共生是一种状态，也是一种生态，这个生态是企业发展和生存的基础，同样需要大家的维护。

人人为我、我为人人，是共生状态的写照。