降低采购和营销费用，是总经理成本管理的核心。链赢让采购双方获得营销费用降低8-13%的效果是总经理的业绩，也归总经理支配，总经理很需要这笔很大的支出节约用于扩大营销和研发。关键的是只要总经理一句话，采购经理和销售经理就会自觉自愿去链赢注册，然后去操作链赢。尤其是采购经理，不去链赢注册，等于表明他要继续收取回扣。他不敢这样做的。销售经理注册后要说服来本事采购的采购经理去注册，其实很难。因为要撼动采购经理的吃回扣的习惯的既得利益。但是销售经理可以以自己的总经理为榜样——联系来采购的企业的总经理。让他的总经理让采购经理去注册链赢，采购经理在总经理的指示下，一定会注册（不注册也显示自己要继续受贿损害自己的企业）。对方的总经理也渴望采购经费降低并痛恨采购受贿的。因此他一定会支持销售经理的提议而采取行动。这样企业的销售和采购都将获得费用的大幅降低的目的。总经理因此成为链赢平台的领军。