在国有企业案例分享会上，宏景软件业务总裁房宏先生以“健全数据、协同业务、智能服务、提升价值 ”为题分享了互联网+时代人力资源发展趋势，指出未来人力资源工作的重心将更多向增值性活动倾斜。何为增值性活动，就是将人力资源部门从事务性工作中解放出来，将更多精力投入到人力资源专业方案设计与咨询、人力资源战略设计等工作中，更聚焦于企业经营成果产出，提升人力资本价值产出；同时通过人力资源信息化系统的建设实现标准统一、数据健全、流程优化、协同共享的人力资源数据共享平台，以服务为中心建设人力资源信息系统，支撑起一站式服务的人力资源管理模式，加强全员体验与交流，全面提升运营效率。

在事业单位案例分享会上，宏景软件事业单位业务副总裁刘红梅女士以“协同发展、智能服务、安全创新”为主题分享了事业单位人力资源管理信息化的新趋势与新应用。在趋势分析中她提到了四个转变，即从“经验+定性”管理向“数据+定量”管理的转变；从被动服务响应向主动职工关怀的转变；从制度制定执行“一把抓”向指导监督的转变；以及更加关注关键人才的引入、管理、发展方面的转变。刘红梅女士全面阐述了新技术对事业单位人力资源管理效能所带来的提升，以及移动应用与自助终端为各层级职工提供的智能服务，有效促进了人事管理服务满意度。