2019年8月3日，医训达集团首席顾问吴来京导师受邀来到湖南常德，开展为期两天的品牌落地培训课程《赢家思维 管理有道》，参加本次培训的是中瑞医疗集团及欧卓集团的中高层管理者，共百余人，其中不少学员是涉途千里从各地开车赶来参训的。

　　中层强，则医院强！医院执行力是由上往下传承的，医院战略是否能够有效落地，最为关键的，是能否组建一支卓越的中高层执行管理团队。本次培训旨在提升管理者的思维力、影响力、执行力及竞争力，打造一支高绩效的医院管理团队。

　　第一天，吴来京导师从2019年民营医疗面临的机遇与挑战切入，解读当下医疗政策与行业的趋势。吴来京导师指出：作为医院高层决策者，没有危机就是最大的危机；面对危机，需管控好医院十一大无形成本。而后吴来京导师用生动的案例说明医院管理者的3大思维突破：

　　1、与时俱进的创造性思维

　　2、如履薄冰的批判性思维

　　3、同甘共苦的共赢性思维

　　最后总结出：营销思路的“三化”，经营理念“两变”，人才策略“三合”。

　　第二天：吴来京导师解码了两大管理利器：制度管人，文化留人。制度方面，想要医院可持续性地经营，一定要注重管理的标准化，并且执行考核到位，一切管理归纳起来只有4个字：效率，效果；另一方面，吴来京导师用众多成功及失败的案例说明企业如何打造文化留住和培养人才，特别是打造医院的商学文化，引用马云曾经说过的一句话：一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。

　　两天的培训采用分组PK、头脑风暴的形式，现场氛围异常火爆，讲台上讲师激情演绎，讲台下学员们认真记录与感悟，积极参与研讨与分享，各组剑拔弩张，不甘落后，显示出一个学习型集团的风采与文化。

　　分享学习感悟环节，各医院总经理身先士卒，上台发言，纷纷表示通过本次实战课程的培训学习，从管理思维，到执行力的提升，都受益匪浅！最后，林董针对本次培训做精彩总结、分享与激励！对两天精彩授课的吴老师表示感谢，对学员们的全情投入学习表示肯定与赞赏。客户的信任与支持是吴来京导师不断前进的责任与动力，本次培训课程圆满落幕！

　　培训结束后，吴老师走访了集团下常德骨科医院，针对医院的管理和文化方面，与集团领导进行深入探讨。相信有高层领导的重视，集团各大医院将百尺竿头，更进一步。