「中午前后」华为荣耀手机卖了。

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（图片来自凤凰新闻客户端）

　　华为做手机本来就是不务正业。虽然赚钱很多。

　　2000年前后华为与中兴在CDMA短兵相接，有挖角，华为3G超越，后来一路领先。中兴抢先手机研发，弥补了业务量差距。

　　这之后，华为手机入场，中兴越来越虚，手机业务崩盘。华为到孟晚舟事件迎来重大转变。

　　1，任正非已经决定退了，只等孟晚舟回来。

　　2，华为战略需要应对政治类事件的冲击。米国借口国家安全出招，背后的逻辑是华为手机业务过大，等于处于垄断地位。

　　按照市场规律，这也对自身发展不利，虽然可以继续获利。

　　3、卖了荣耀，也等于华为不做品牌市场了。其业务收缩之后，新的增长点值得关注。

　　4，不做大，就做精。从回应的方式看，华为卖掉低端业务——手机，也斩断了自己的細枝末葉，面向重大战略业务。

　　5，华为这么做，前有万科株式会社的例子，其实华为2000年前后，有涉足快消品的打算，后来再没听说。

　　这笔操作，华为是有体验过的。

　　～～Chamheiquen

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