蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐

在这个一切都加速折叠的时代-----
企业的生命周期被严重压缩。
92％的新产品，
在市场尚未满90天就已夭折，
能挺过一年的已属稀罕！
其实，企业付出的最大成本就是认知成本！
当你的产品不能让用户成为产品的一部分，
不能和他们有效连接，
产品失败是必然的。

在一个数字化生存时代，
光凭过去的经验和套路已不管用了。
需要来一场思维方式上的认知革命！

当流量红利消失；
管理红利消失；
人口红利消失；
各种各样的红利消失时，
只有品牌的红利，
将成为永不枯竭的流量和利润来源。
只有做好全组织全过程全人员全指标的品牌人格化管理——
让合作伙伴、用户成为价值共同体和发展同盟，
与他们建立有效生态连接才能跟上时代！

切记：如今的营销核心——
不是占领用户的眼球，
而是占领用户的嘴巴，
靠用户的口碑来做好传播和营销！
口碑与产品有关，
口碑是最大的流量。
但口碑并不由产品决定，
而是由企业与用户关系决定。

在产品层面——
我们需要结合产品和服务来创新，
产品不是用来卖的，
而是用来发生关系的，
这一观念，
是新经济时代的核心观念之一。
很多企业和个人活得痛苦的原因，
主要是在强调产品的本身，
而不是产品本身的价值。
其实所有的产品都是有天花板的，
只有营销才是无止境的，
在今天这个5G新的基础技术即将商用化的时候，
我们就要做好对应的升级准备，
无论是技术升级、应用升级，
我们强调的数字化营销，
就是5G时代非常明显的信号……
我在实战授课时提到——
一个没有做好顶层设计的企业，
肯定走不远！
他们会因为对战略规划的误读，
和急功近利的思维模式付出代价。

创业16年，
成功服务海内外客户900家，
积累了丰富的实战经验，
对市场有独到眼光看透本质——
消费者对产品的要求变高、变“虚”、变多元，
不是只关注价格和实用功能，
而更关注商品背后的情感、价值观等品牌因素。

因此，在企业成立初期，
核心力量应放在精准定位、认知体验、场景化营销、资源优化和品类管理上；
而在企业初步站稳脚跟后，
则应该对终端精细规划、加强整合营销强化生态支持体系；
在企业进入成熟期，
应该互动体验营销，
着手内容智造策略；
在企业进入衰退期，
则重点放在新产品规划上，
以增加利润来源。

因此，企业要形成全新内容传播通路，
建立全方位客户服务体系。
企业品牌塑造和营销，
是一对互为依附又互为作用的孪生姊妹，
直接关系到企业的生存空间和企业的兴衰。
没有行之有效的营销，
企业的品牌无从谈起，
没有品牌的企业，
企业的营销必定滞塞。
企业的成功必定是——
企业品牌塑造和营销策略的统一成功。

于斐老师，著名品牌营销专家，美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人，中国十大杰出营销人，中国养生品牌策划第一人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，团中央中国光华科技基金会创业导师，“中小板上市公司内部控制系统设计”项目召集人，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，清华大学、北京大学、浙江大学客座教授，中国最具影响力营销策划100人，中国国际经济技术合作促进会健康科技工作委员会副秘书长、中国首家省级品牌学会重庆市品牌学会专家委员。

二十多年的营销生涯，成功服务过几十个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、实战培训、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉。

于斐老师根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、日本《东方时报》、欧盟-中国经济合作组织（CEEC）、《环球时报》、《香港商报》、《人民日报》海外版、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道，其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。

于斐老师微信：yufei-1966    

于斐老师认证微博：@著名品牌营销专家于斐 

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