关键时刻，企业该如何取舍？!鉴于当前所遇（暂时）困境，不同类型的企业都将会面临资金层面的难题，我们认为这次必须要创新思维和拓新思路，利用更加灵活和多元化的融资手段，让企业熬过这次“低谷”，在痛定思痛后实现真正意义上的“重生”或“新生”，这一点是关键！！！

       基于此，企业还得采取一些相应的应对措施：鼓舞士气、控制好现金流、拓展收入来源、控好融资节奏、探索发展新赛道、稳健逆势扩张等。其实，这是一次考验、一次洗牌......更是一次战略机遇，有助于那些有准备的企业，进一步夯实和完善企业战略、组织重构、流程与交易结构优化、通路再造、市场细化、资源配置与效率提升等等。对我们自身而言，需要做的就是：沉下心、省起来、多思考，有针对性和目的性地去做一些行业研究，挖掘一批新的项目投资机会，以便于可快速抢占部分3-5年的未来市场。