为坚决实现首季“开门红”，在疫情防控特殊时期为集团公司发展再作新贡献，山西普大坚持早安排、早部署、早落实，强化任务观念和工作落实，突出“五力齐发”，坚决高质量完成首季“开门红”目标。

　　牢牢抓好生产组织，坚决确保稳量提质增效。做好井下生产组织。

　　设立“绿线”标准，加强井口等候室等场所的日常监管，每天三次消毒，做好工作记录，确保“绿色达标”；

　　设立“黄线”标准，在平时正常检身的同时，下井时必须测量体温，超过温度的人员，不许下井并登记在册，与职工家属和所在单位进行联系；

　　设立“红线”标准，所有人员上下井及在井下作业时，必须佩戴口罩，对不带口罩行为按重大“三违”处理；坚持做好“疫”前预防工作。作业注重正规循环作业，同时做好检修，最大限度提高设备完好率、开机率，力争“零事故”。

　　牢牢抓好安全管理，确保安全生产持续稳定。

　　持续加大全员行程排查、体温监测、全区域消杀等基础工作力度，同时抓好考场式就餐、保姆式买菜服务等服务保障。进一步加强安全管理，狠抓入井检身管理、井下安全风险管控、事故隐患排查和管理人员下井质量。特别是对下井人员，该矿在井口设置了双岗检身，除严格执行原有检身制度外，并要求入井人员必须佩戴口罩，进行体温检测，检测合格方可入井，在井下交通过程中必须按照规定人数乘坐交通运输工具，从源头上保证井下疫情可控。