牢牢抓好成本管理，持续提升经济运行质量。

　　通过实行集约化、精益化生产，加大品种煤、效益煤产销力度，努力降低生产成本，确保产量和效益最大化；进一步规范经营管理秩序，严格预算管理和成本现场管理，完善成本指标分解体系，加强经营管理的效能监察，加大奖惩考核力度，确保管控到位、管理有效。

　　牢牢抓好煤质管控。

　　坚持以煤炭生产效益最大化为目标，以客户和市场需求为导向，统筹煤炭生产组织、洗选、库存、装车、销售一体化调度，做好煤炭产销工作。从煤炭生产源头、运输和洗选等环节提升煤质，确保用户满意。

　　牢牢抓好创新驱动。

　　将班前会开到了现场。科队班前会只是召集班组长参加，然后分区域、分工种、分时段在工作现场举行班前会，详细分配工作任务、安全要点、注意事项等。一方面减少了人员集聚，另一方面也保障了集约生产。