人们总是倾向于高估2年的变化，低估了10年能发生的变化。

　　向植物学习，它们才是这个世界的统治者，长期主义与短期哲学的平衡。

　　1，对于未来，你是偏悲观还是偏乐观？

　　态度与看法，除了和年龄，性格相关，还跟职业相关。

　　商业顾问重风险，偏保守，偏悲观。

　　投资专家重机会，偏激进，偏乐观。

　　化工销售，相对乐观，把货卖出去。

　　化工采购，相对悲观，把控高风险。

　　听观点，先看他是干什么的，再看他的利益所在。

　　我的工作是引进化工投资，工作特点就是与投资的公司合作时间长，至少十年以上。

　　这种工作方式带来的惯性思维是什么？

　　会习惯性思考未来5-10年注定会发生什么。

　　2，部分人很悲观，从哪看出来？

　　朋友圈，最适合传播的消息都是顺应大众情绪的消息；

　　片面的新闻报道，把两三个数据摘出来，总结出糟糕的结论。

　　悲观情绪是怎么产生的？

　　连续发生同一方向预期之外的事情。比如2018年去杠杆、2019年贸易冲突，2020新冠疫情一连串同方向的事情都是预期之外的，它们叠加起来，让你变得悲观。

　　于是，你会把心态调到“还有更多这样的事情发生”。

　　3，在恐惧时，其实我们看到的并不是客观全面的数据和事实，要先把情绪拿掉。

　　看事实和数据。

　　什么是数据？

　　中国已建成了世界上最完善的化工产业链，口罩的日产能超过1亿只。

　　什么是事实？

　　2019年上半年，中国消费品零售总额已经超过美国，变成全球最大的单一市场。

　　我们看问题，要尽量客观，不要受环境和情绪影响，看事实和数据，才能看得更清楚。

　　4，疫情之后，有很多的线下餐饮门店会被迫倒闭。

　　同时，有些线下餐饮企业如果活下来了，它可能还学会了在线上电商平台卖半成品、原材料和预制菜。疫情之后，又有更好的线下空间和条件让它扩展线下门店，每多扩一个门店，就把这个本事带到新门店里。

　　疫情会有什么影响？

　　疫情期间看起来短期特别受益的行业，如口罩，喷融布等，疫情之后可能会有更大的挑战或者竞争。

　　现在看起来最惨的行业，如果一旦活出来的人，一定是增加了非常多的新武功新本事，所以能变得非常好。

　　5，未来是存量市场的博弈，还有增量产能进入存量市场，拼的就是成本、效率和竞争力。

　　具有领先优势的还会领先。

　　乐观一点吧，杀不死我的，将使我更强大。

　　6，植物的特点，慢，静。

　　植物的长期主义，当城市的街道衰落破败，终将成为植物的乐园。

　　植物的短期哲学，四季是一个完整的轮回，出芽，开花，结果，衰败。

　　人的短期哲学，生老病死，只有一个循环。

　　人的长期主义，相信自己的信仰和自己的事业能一代一代的传下去。

　　让消费者受益，用时间创造你自己的传奇。