“四合”很重要

一件事情的成功需要若干的资源组合，比如经常提到的“四合”：天合、地合、人和、己和。

前三合讲的是外因，外因事物变化发展的条件，外因通过内因而起作用。没有合适的外因，事情也很难成——长期放在冰箱里的鸡蛋就孵不小鸡。

而第四合讲的是内因，内因变化的根据——您得是鸡蛋，那有了合适的温度、湿度的配合，才能孵出小鸡来；您如果是鹅卵石的话，除了神仙之外，谁也没有办法。

组合

李总曾经多次讲过：过去是多想法而少办法，当今的时代里，经常办法多得很，人们反而是没有想法了。

与三四十年前相比，现在可资利用的内、外部资源可谓是取之不尽、用之不竭了。

问题在于如何最大化地发挥资源的价值，仅仅靠资源的不限量供应，凡事都是做饱和攻击不仅是效率太低，同时提高了成本。

资源的导入、组织和发挥是管理者的一项重要工作，毕竟所有的资源都是有成本的。

落位

能够做到事半功倍当然是好，能做到所得等于所应得、所费少于所应费也很好啊，要是由于用心不够、能力不足导致形成了事倍而功半的情况，就不太好了。

资源永远有限，某些资源还经常是稀缺的，作为管理者就得要当要指挥员，组织资源做到适量、适质、适位和适地，全力争取做到人尽其才、物尽其用了。

现实中经常出现资源错配的情况，无论是高能低配亦或是低能高配，所有的资源错配都是一种遗憾，不管何种原因，资源没有发挥其应有价值是都是损失。

如今的时代里，有机会根据自己的需求来组织资源，减少错配、让资源的价值最大化很有意义