如今医院压力日益增大：
一方面医疗市场竞争日趋激烈，
另一方面大多数中层干部都是技术骨干，
没有接受过系统的管理专业学习，
缺乏必要的管理知识、技能和经验。
医院管理者既需要思考——
医院未来的战略定位和制胜策略，
直面困难与瓶颈；
也需要提升内部人员能力，
调整医院运营机制，
加强内涵建设。
医疗行业的竞争——
是全价值链的竞争，
是患者认知的竞争。
全面数字化的进程，
正重塑着互联网生态，
品牌运营需要更加清楚地，
向消费者传达品牌愿景及理念，
医院要提升格局和效率，
追求价值医疗和独特的市场定位，
满足不同层次客户的个性化需求，
将运营模式由单纯的产品运营环节，
向更高附加值的全价值链服务模式转变。
2021，会做品牌的医院，
一定赢在时代！