蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
其次，茶园茶种为本土原生老川茶树种，现存数量极其稀少，茶树本身拥有极强的抗病虫害能力，全程不使用任何化学农药，采用人工+生物方式培植，最大程度还原类野生的种植方式。
最后，云X特意聘请业界泰斗担任技术顾问，好的环境、好的茶种、好的制茶标准和制茶团队自然出好茶。
生活。除茶园外，云X还将在茶园周围配套别墅休闲区，茶园主将拥有每年3天2晚的茶园之旅，可带家人朋友一同前往。
社会发展越来越快，竞争越来越激烈，但人们对生活节奏的向往却越来越慢，慢生活已经成为大家追求的一种趋势。马斯洛需求理论告诉我们，在事业很稳定，经济基础有保障之后，人们就会追求精神层面的东西，更加关注生活的品质，更加希望能够快慢结合。
云X高端私人茶园走的是F2C+社群商业模式，整合土地、种植、生产、营销于一体的优势资源，为高端人士提供稀有自然资源的私人茶园销售、管理、生产与定制服务。
从皮上看，是高端私人订制茶礼；从肉上看，是“F2C+社群”商业模式；从骨上看，是“互联网+资本+农业模式”。而云X的“F2C+社群”的模式，则恰好契合了当前的转型潮流，互联网+资本+农业注定会成为未来农业的发展方向。
所谓F2C，即是从茶园到茶席，省去中间流通环节，让我们的茶农和消费者直接建立关系。
传统渠道极长，从经纪人、产地批发商、销地批发商、1批2批3批，再到终端消费者，以至于茶叶的市场价格：100成本+100毛利+ 300元广告+300元渠道+200元库存=1000元/斤，而云X出厂价200元即可买到。
现在，在农交会现场，不少摊位前的名片上都印上了企业的二维码和网址，开始运用社交媒体和大数据的方式宣传，注重对用户需求的洞察，逐步建立互联网的基因。而挂在很多“摊主”口头的一句话便是：“扫一扫二维码，到我们网站上去看看”。对很多产量不大的特色农业产品来说，网络成了一条重要的销售途径。
X甜柿仅在云南等地有种植，而销售区域则以万里之外的东南亚等国外市场为主。为了寻找市场，某公司尝试在移动互联网上进行整合推广，没过多久就有家俄罗斯客户找上门来，100吨甜柿已经发运。
通过网络销售固然能降低成本，卖上价钱，但和面对面的沟通交流以及亲身体验相比还有差距，需要购销双方建立信任。虽说网络的覆盖面广，但针对性不强，因此根据产品的定位选择合适的网络平台就很重要。
4、渠道创新
在新经济和网络经济背景下，市场的需求日益个性化，对农业产品营销渠道过程参入程度越来越高。
信息技术为异地交易提供了物质基础，便利的交通运输大大提高了农业产品物流的速度。
如很多地方就出现了网络购菜，人们足不出户，在家里或办公室轻点鼠标，到傍晚时分所需的都会准时送到指定地点，极大的方便了日益忙碌的人们，特别受到广大没有时间逛菜场的白领阶层们的欢迎。
一些有实力的企业可积极参与农业产品加工，通过投资办厂，租赁乡企厂房、车间等方式开展农业产品加工或委托加工，为下游企业开展初加工产品，为超市或专卖店开展定牌生产。从而促进更多的农业产品加工转化，增加企业效益和农民收入。
著名品牌营销专家于斐老师提醒农业产品企业，面对新的经济形势和产业政策，农业产品企业要加大市场开发力度，发展农业产品对外贸易。
要在诸如蓝哥智洋国际行销顾问机构指导下善于利用农业产品在品质和价格上的比较优势，扩大在国内外市场上的知名度和影响力。充分发挥地区的地缘优势和抓住对外贸易战略升级机遇，努力扩大农业产品对外出口，由供应出口向在外境内设立批发市场、批零结合等发展。同时积极创造条件，发展对日本、韩国的农业产品贸易，开拓南亚、西亚和欧美市场。
而特色农业产品是指向国际市场提供不同于其他国家和地区的差异产品，以适应不同国家或地区市场的特殊需求，并获得相应区域的市场优势。
产品特色经营的优点是：能更好地满足消费者的个性需求，赢得国际消费者的喜爱；有利于开拓国际市场，增加产品销售量，也有利于树立良好的产品国际形象。
集中精力发展特色农业，培育具有国际比较优势的农业产品是农业产品特色经营的基础。我国地域辽阔，物种丰富，各地有不同的自然地理环境和独特的经济作物，因此，在参与市场竞争中，一定要围绕资源做文章，充分发挥各地的特色优势，切实把农业办精、办特、办活。
要站在国际国内统一大市场的高度，去寻求各地的最大比较优势，去定位农业产品的最佳发展品种，切实把资源优势变为市场优势。
形成战略联盟
当前的农业产品发展，靠某个企业、某个产品来带动是远远不够的。
必须采用协调联动的方法，增加企业、产品的关联性、延伸性、精深性、增值性，以降低竞争成本，形成集约优势，形成以农业产品的龙头企业带动-协会协调-半成品坯料加工-农户基地协同发展的产业链，避免恶性竞争。这样才能形成以龙头加工企业带动养殖户种、养、加工，引领农民走上致富之路。
农业产品只有通过组成联盟，才能使企业竞争力增强、规模效益显现、发展迅速。
目前，我国农业产品行业无序竞争，相互杀价现象严重。可通过成立协会来协调规范企业发展，通过行业分层次组成联盟，发挥集约优势、规范效应，增强行业、企业发展竞争力。
产品实战策划
事实上，不管是应用卫星来通过大数据管理农业种植，还是用工业化的手段来生产作物，亦或通过保护物种的方式来保护生态链进而使得餐桌安全，要做好农业产品营销，还必须认真开展市场调研和分析预测，掌握农业产品经营的主动权是重中之重。
对农业产品来说，“应该怎么做”比“我能做什么”更重要。
可悲的是，很多农业产品对“能做什么”很清楚，不清楚的是“该做什么”，由此，要想形成气候说来说去还是要靠营销。
著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为，农业产品当今有六大个性化营销原则：
一、准确定位。
要在众多同质化产品中脱颖而出，宣传定位上独特的卖点和主张必不可少，其承诺利益点能否切中要害，具备传播性和延展性，事关一个产品在市场中到底能走多久，能否给目标消费者留下有效记忆。
今天互联网和移动互联网上的传播不再是单纯的产品展示的平台，而是一个集分享、互动、社群、口碑传播于一体的网民信息聚合平台，只有整合传播力量才能产生价值。
因此，企业产品的包装策略、形象策略、使用感受、价格策略等都体现着企业产品的有形价值差异，企业并不仅仅是简单意义上的生产和销售，而是能够通过产品把我们的思维、心灵和精神联系起来。