文/全哥

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一家好的公司能让员工信赖，客户尊敬，股东放心，一定要用这三招试试。

 

一、员工第一，客户第二，股东第三

一定要把自己的员工放在第1位，把我们的客户放在第2位，再把我们的股东放在第3位。这样的公司，他的团队一定是凝聚力非常强大的。因为，公司的核心就是他们的员工。以员工为本，把他们放在第1位的。可想而知这样的公司，他们的创造力，他们的行动力，他们的能量会有多大？

当员工在公司没有任何的后顾之忧，他会安下心来为公司全力以赴的创造的价值。

 

有了这样的员工，他的目标就是服务好客户，他会用100%的用心去服务客户的。你觉得这样的客户他不喜欢这家公司吗？他一定会喜欢的。员工好了，对客户服务好了，公司的效益一定会好的，公司的效益会好的，利润肯定是最大化的，这样股东一定也是会开心的。

这就是看到了问题的本质和根源，当你把员工服务好了，他会把整个公司从源头上把问题解决，因为员工是创造价值解决问题的人。只有让员工安心了，他得到了重视、他一定会全力以赴发挥他的最大作用，创造他的最大价值。

 

二、解决社会重大问题的公司

你觉得什么样的公司是一个好公司？这家公司存在的意义和价值是什么？其实当老板开公司的时候，他就应该知道我为什么要开这个公司。开公司的目的不一定是为了赚钱？他应该是能为社会解决问题的公司，这样公司才会更有价值。

现在是不缺公司的时代，缺的是确确实实能用心为社会解决重大问题的公司。

 

聚阵公会就是为创业者和创业团队解决实际问题的公司，用超聚焦技术在全网推广扫除道。来到我们团队中的可以在现实的场景中解决你真实的问题。

能解决社会重大问题并能给社会带来价值的公司，才是一个值得尊敬的公司。

 

三、成本控制最佳的公司

可能达到零边际成本公司。能把成本控制好的公司，在其他方面也一定是做得不错的。

稻盛和夫先生在拯救日航时就是用，先控制成本的方法。成本控制住了，其实就是增加了我们的利润最大化。这样的节能型公司一定是值得尊敬的公司。

用好这三招你的公司一定是一个非常受人尊敬的好公司。