MES作为制造企业非常重要的执行系统,通过构建集成化和智能化的信息化管理服务平台,有助于制造企业全面提升制造执行能力,帮助制造企业去改善生产现场的管理方法,其中MES拥有的五个价值,你一定要知道!
一、科学的排配能力
在生产过程中,车间人员有着不同的能力,产品也有着不同的加工要求,所以人工的生产排配方面不够科学完善,很容易造成生产车间分配不平衡的情况。
MES系统作为信息化系统,有着非常直观的图形和文字,能够帮助制造企业的相关人员进行很好的信息汇总,筛选,并根据生产需要,生成排配表,这有助于企业方案和生产人员进行很好的任务外协和均衡,最终完成最佳的生产计划排配。
二、合理的计划管理能力
在以往,制造企业的生产信息的获取,需要车间人员填写相关纸质信息,或是进行电话反馈,这造成企业的管理层无法实时掌握生产进程,有效下达管理指令,影响执行效率。
MES能够全方位管理企业订单的生产流程,数据采集和电子看板展示,让每一个订单、每一个零件、每道工序都实现实时展现,帮助企业管理者更快的掌握生产情况,完成指令下达。
三、准确的派工管理能力
生产订单往往需要不同的工序来完成,最开始的时候,任务情况进展比较顺利,但是当到其他工序迟滞的时候就会出现相关联环节派工迟滞问题。
MES有着完善的生产调度能力,可以根据生产制造需要,进行状态改变,大大的节约车间人员在现场的奔波时间。
四、健全的质量管理能力
质量是制造企业的命脉,健全的质量管理能确保生产高品质的产品。MES经过对原料,生产过程等全周期的管理,实现产品品质的监管和追溯,保证生产产品的质量合格率。
五、最佳的库存管理能力
库存管理是所有制造业必不可少的环节,合理的进行库存控制,能够避免出现产品生产停滞。MES能够实现原材料、成品、半成品、工具等的库存管理,全程实行一物一码制,所有环节进行扫描操作,精确快捷。
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