学习不能盲目地学，要因地制宜，因时制宜。

要学习大公司小的时候怎么做，而不是学习大了以后怎么做。大了以后都是戴着光环的，要学就学死了。

有些创业者，认为自己的机会太多，自己的能力很强，管理能力很强，调动资源的能力也很强，一个业务根本满足不了他。

他说我的每个项目都融资，将来每个项目都上市，这个上中小板，那个上主板，还有一个去美国，这是很多企业家的梦想。

我们建议，创业者如果控制不住多元化欲望时，先想清楚这三个问题：

第一、你现在的业务是不是足够安全？很多公司第一个业务还在半坡爬，还有很多竞争对手，还有死亡危险的时候，就开始搞新业务，肯定是不对的。

第二、你现在的业务是不是行业第一了？很多公司还没有到行业第一，他就开始去上新项目了。

第三、你这个行业还有没有上升空间？是不是已经到天花板了？其实行业很大，中国的市场很大，全球市场很大，为什么要上这么多新项目？

好几家公司融资之前日子过得好好的，也赚钱，现金流也不错。

融资后，账上多了很多钱，就特别冲动，赶紧扩张。一下子收不住了，管理也失控了，一下子巨额亏损，资金链就断了。