在这个竞争激烈，内卷严重的社会。想要拥有一份独属于自己的事业实在是太难了。但是对于一些有商业头脑的人来说，总能及时抓住风向标。近几年，A4腰、马甲线、腹肌都成为了人们追捧的热潮。而随着而来的是自律生活、健身运动这些关键词，直接将健身房推向热潮。很多年轻人就发现了这个商机。于是投资创业开了健身房。今天就给大家分享一个小伙推出“免费健身”7天卖卡500张，还不亏本的故事。

一、一窍不通的说干就干，差点赔的倾家荡产

小陈老板高中毕业，经过几年的摸爬滚打在本地开了两家餐厅。收入在同龄人中算是佼佼者。因为长时间的不规律饮食生活，才二十多的他大腹便便，看起来略显油腻。于是，他动了健身减肥的年头。了解了现在健身房的办卡模式后，小陈觉得对他这种工作忙碌，不能准时打卡运动的人并不友好。便有了自己创办健身房的想法。说干就干。小陈低价盘下来附近一家经营不善的健身房。由于不了解行情，小陈还以为占了大便宜。谁知前东家通过收取大额会员费大量敛财。原先健身房的会员们听说老板跑路，把小陈死死的堵在了健身房。还一纸诉状将小陈告上法院，要求赔付600万。

二、官司缠身仅靠一种模式起死回生

后来经过法院审判，小陈虽然不用赔付原会员损失。但是也让健身房声名狼藉。小陈被健身房搞得焦头烂额的。他突然想到之前让自己餐厅转负为正的捷径系统。于是，赶忙联系捷径系统的工作人员，向他表明自己所处的困境后。捷径系统帮小陈的健身房出谋划策。

第一，同意原会员到健身房运动，挽回健身房在消费者群体的名声。

第二，利用捷径系统中的叫醒红包模式，让这群原会员缴纳99元的会籍费，在缴纳后的30天，每天早上7点，能收到营业分红。这个方式非常管用，平均1个老会员能为健身房带来5-10个新会员，不到一周，健身房就收获了500个新会员，这个成绩让小陈信心大增。

第三，建立捷径“独立站模式”：打造完全属于自己的私域流量，健身房的客户只属于自己，每个会员只看到对应的健身房，所有功能完整，让健身房一键启用，不需要复杂建站、不需要为别人建平台。这样的操作，将原会员产生的流量导入独立站，再利用独立站寻求多总营销组合推广。

结合捷径系统的这两种模式，小陈的健身房从官司缠身，到老会员引流介绍新客户不过短短两个月。健身房的会员从0增加至1500人。而此后，不断的还有老带新的会员加入。