培养独立工作能力


 兄弟的故事

兄弟伙似乎缺乏独立作战能力,每每要做事情,不论大小,都得拉上几个人陪着。

这种做法直接表达了自己的“心虚”,担心被拒绝,担心被对方的问题轻易击穿、担心失败。

这种胆小怕事的做法对于创业者是硬伤。

曾经负责公司运营时就发现过一个现象:有的人长于会场现场能力欠缺,有的人现场能力顶呱呱,一上电脑就不灵光。

于是这些人出去调度就得搭帮,单独去就干不了活。

团队与个人关系

中国是最讲团队作战的,曾经有一个说法很是诱人:个人可以有缺点,团队不能有短板

但团队一定是由个人组成的,要想让团队更出色,更有战斗力,其中的每个人都得向着伙伴多伸下手,多掌握些能力、知识、工具。

假如每个都有这样、那样的短板,得要别人给补,都需要团队支持,那对于团队的要求就太高了。

事实上,您的能力强一些,对于其他同事的要求就可以降低一些,团队成就的机会就更多了。

期待完美的团队,与个人追求更高与更强不仅不矛盾,还有相辅相成的意思呢。

培养独立作战的能力

王总就讲:那些想做事,不大敢去、非得拉上几个垫背的人,主要原因是压力不够大,没有到不干不行的地步呢。

相信到了那个地步,您就是不讲,他也会冲上去的。

只是,虽说车到山前必有路,可有路何须非到山前呢?

放平心态、放下身段,勇敢去试才有机会成长。