开滦马家沟医院：星光不问赶路人，时光不负马医人

开滦马家沟医院领导班子直面现实，抢机遇，迎挑战，抓急事，办实事，解难题，重质量，谋求2023年马医新发展，成为他们坚定不移的选择。

    满天的繁星照亮了他们前行的路，但不会问他们为什么要星夜兼程。光阴似金，天道酬勤。因为他们肩上扛着责任。

                 党政一心，急事急办     

新冠疫情悄然而去，医院核酸检测基地项目几乎停滞，小千万的设备投入趴在那里，眼看就要成为不良资产，医院党政主要领导心急如焚。那可是集团基层医院实验室最好的设备，最大的规模，是企业以及政府各级领导全力支持抗疫殷切关怀的产物。这么大的一块资产对于基层医院来说，利用好无疑是医院发展的重武器。反之，如果让其蒙尘，闲置在那里，甚至变成一堆废铁，则是对国家、企业和职工最大的损失。这是开年医院发展火烧眉毛当务之急的头等大事。盘活这块资产，转上其它项目谈何容易？咨询有关医学检验高级专家，涉及到条件、资质、检验人员素质等多方面的问题，回答是不现实。这当头一棒没有让他们心灰意冷。他们绞尽脑汁，冥思苦想，没有条件创造条件也要上。他们兵分两路，充分利用各自人脉，四处奔忙。一路找专家，谈合作，意在带队伍，着眼于现有条件转型上项目。一路则针对差异化目标人群，找市场，进行可行性调研论证。日前，专家请聘已经到位，项目意向也已初步达成。党政主要领导心里的巨石总算落地。随着检验队伍项目专业能力的不断提升，人们已看到了检验基地春光明媚的希望。

伤筋动骨，难事稳办

伴随着医院医养结合事业的发展以及医疗护理人员断档问题的不断显现，人力资源结构不适应医院发展的矛盾日益突出。有的科室、岗位活多人少连轴转，有的科室岗位活少人多没事干，这在一定程度上既影响了医养工作任务的完成，也挫伤了部分职工的工作积极性。但是，利益关系的调整往往牵一发而动全身。为使人员配置合理高效，在满足多数职工诉求的基础上，党政主要领导多次沟通，征得主管领导同意，几次召开领导班子会，专题研究人力资源结构性调整问题。本着“不养闲人，不养懒人，不养事业心不强的人”而又积极审慎，稳步推进的原则，对内科、康复科，进行了伤筋动骨式的结构性调整改革。引导科室内完善量化的绩效考核指标，有效评价职工业绩贡献，将薪酬同业绩挂钩，既有力地激发了职工比价值、比贡献的进取热情，也保持了医院的和谐稳定。

步步为营，实事实办

切合实际，稳扎稳打，步步为营，把实事办实，即是巩固医院区域市场地位之需，也是提高综合竞争力之路。按照医疗健康集团工作部署及定位要求，他们将“失能失智专科医院”总体布局作为医院的核心业务，把闲置的手术室改造成精神科病房，扩充床位22张，现开设两个精神科病区，床位已达112张。目前将要着手开拓开平区市场宣传、区域内精神疾病家庭医生网络联系、环境改善、改进服务等工作，发挥开平区唯一一家精神科的技术优势，力争实现床位使用率100%。督促医养中心发挥中医技术优势，针对老年病患者需求，开展艾灸、针灸等中医特色疗法。获得了总医院ICU的大力支持，继续加强医务人员对呼吸机使用、危重症患者诊疗技术培训，为下一步接收使用呼吸机的危重患者做好诊疗技术积淀。另外，利用院社区卫生服务中心、站的管理优势，积极推动社区老年常见病、多发病的中医药服务和居家养老项目落实，为各社区居民提供精准的医疗健康服务。

癸卯兔年开年阶段，医院上上下下呈现了一派充满生机与活力的景象。院领导班子交出了一张争主动、抢开局、快发展的第一份答卷。

星光不问赶路人，时光不负奋斗者。让我们共同期待2023年的开滦马家沟医院在漫天星光的照耀下，高质量发展更加精彩纷呈。（通讯员：刘芳）