企业智库是指企业为其决策提供专业知识支持和信息资源的机构，其建设模式主要有两种：一种是企业自己建立智库机构，另一种是与其他第三方机构合作。以下是这两种模式的详细阐述：

1. 企业自己建立智库机构

企业建立自己的智库机构一般是出于以下原因：

- 获取专业知识：企业需要大量的专业知识来支持其决策，但自己建立智库机构可以提供更丰富的专业知识，包括来自公司内部员工、外部专家和研究机构等。

- 信息资源：企业需要获取大量的信息来支持其决策，但企业自身可能无法提供足够的信息资源，这时建立自己的智库机构可以提供信息资源。

企业建立自己的智库机构需要具备专业知识、信息资源和管理能力等多个方面的要求。建设智库机构需要投入一定的资金，同时需要考虑人员招聘、培训、办公环境和管理经验等多个方面。

2. 与其他第三方机构合作

企业与其他第三方机构合作一般出于以下原因：

- 获取专业知识：企业可能需要与外部专家和研究机构合作，以获取专业知识和信息资源。

- 信息资源：企业需要获取大量的信息来支持其决策，但企业自身可能无法提供足够的信息资源，这时与其他第三方机构合作可以提供信息资源。

与其他第三方机构合作可以为企业提供更多的专业知识和信息资源，同时也可以为企业提供更多的商业机会。与其他第三方机构合作需要找到适合的合作伙伴，确定合作模式和目标，并制定一些合作协议。

企业智库建设模式需要根据不同的企业情况和需求来确定。企业可以根据自身的需求来建立自己的智库机构，也可以与其他第三方机构合作。无论选择哪种模式，企业都需要投入一定的资金，并需要建立专业的团队来管理和使用这些资源。