构建和谐关系，实现有效管理
作者:黄岳钧 

一、高菲陷入“无效管理”的陷阱
    彼得原理称：一个人在组织中总有一天会被提拔到自己不能胜任的岗位去。这种现象让我们知道“每个人的能力都是有限的”。为了避免陷入“彼得原理”的怪圈，职业经理人应当学会剖析审视，改善自身存在的短板，从而实现卓有成效的管理。
    在案例中，职业经理人高菲在公司董事长充分信任的情况下，仍未能实现有效的管理。元老们的不服从、下属的质疑与不合作，使得高菲步入尴尬的...

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检核绩效管理体系，提升企业执行力
黄岳钧
执行力一直是企业十分关注和困惑的问题。影响执行力的因素十分复杂，其中一个重要的原因就是企业的绩效管理能力不足或根本没有进行绩效管理造成的。绩效管理是企业提升绩效水平和执行能力的关键环节。我们不应仅将其作为一项管理技术来看待，因为绩效管理并不单纯是一个技术发现的问题，其本质是要解决组织中人的问题，解决企业执行力的问题。
因此，要提升执行力，企业有必要重新审核已有的管理制度，全面系统地认识和评价执行力与绩效管理之间的关系，检核绩效能力的不足，系统地重构绩效管理系统。

一、检核绩效管理的定位与要求
绩效管理是最传统、...

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