作者文章归档：黄岳钧
作为一个专业顾问，我有幸能奔波于各种型态的企业，见证企业中各种状况和现象的发生，这无疑是让人兴奋的。同样，我也见证了不同企业对同一事情的处理方式有着截然不同的差别，这无疑是让人深思的。
V公司，港资，制造行业，成立四年多，管理各方面运行尚可，通过ISO9000系列认证，在全国行业内出口额排名前列，总经理菲律宾华人。然而由于基层管理人员与操作员工的关系紧张、工资问题（基管无正当理由扣工资或扣工资不解释理由）及长期积累下来的不满情绪，终于导致了某部门80多人的罢工行为，为期1天，严重地影响了生产运作。
T公司，欧资，制造行业，成立十多年，规模不断增大，管理理念及制度亟待整改与完善，通...
业余时间，我喜欢下棋，尤其在网络时代，任何时候都可以找到下棋的对象。疲惫不堪的时候，下棋的确能使人从烦躁之中获得一种镇静，理出一点头绪，刀来剑往一段时间后，往往能从其中悟出一点道理。
象棋：
象棋是两人对弈的游戏，缺少与他人的配合，注重于个人战略战术的运用，对弈棋者的思维能力、技能、应变能力及心理承受能力是一个重大的考验。象棋开局时，各类人员（车马炮等）位置已经配备，像是企业制度已经稳定，需要HR进行整合变革的时期。这个时期，如何合理地进行人员结构上的调整，使企业获得比对手更强的核心团队竞争力，是象棋一开局就必须想到的。无论是“仙人指路”，“丹凤朝...
对不好的做法进行思考批评，可以使企业从中吸引教训，避免一些决策失误；对好的标本进行学习吸收，可以使企业从中获取经验，得到一些实战启发。笔者曾亲历过某世界五百强企业裁减员工的全过程，在此与大家一同分享。
L公司属于高利润行业，其在中国的制造基地员工总数超过5000人，由...
近来总结的几个心得，供大家交流，望多多指教！
【HR的寂寞】
近日做了几个企业的培训和咨询项目，有所感触，故总结八大不要等，与大家共勉！
精减人力，不必压榨员工——专访管理咨询专家王雅雄顾问