张锡民 教授

　　一、咨询和培训本质上不可分

　　企业通过寻求“外脑”帮助，以管理咨询的方式帮助企业改善管理的做法已经被越来越多的企业所接受。企业引进管理咨询的目的，不是为了一份厚厚的咨询报告，而是通过设计和建立有效的管理体系提升公司竞争力。

　　但是，如何使公司全体人员真正认识到管理改善的必要性和重要性，设计出符合公司实际的管理体系，并且愿意改变自己，在实际工作中接受、掌握、并应用新的管理方法，真正提高企业经营管理水平呢？那么，企业在引进管理咨询过程中，必须重视培训的重要作用。

　　优秀的管理顾问公司应该为企业提供一流的管理咨询服务。...

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记者：张教授，您是国内著名人力资源管理专家，尤其在绩效管理方面，您是知名咨询顾问及培训讲师，有着丰富的实战经验，请您谈谈绩效管理的重要性。

    张锡民：据《世界经理人文摘》的调查结论,绩效考评体系建设是困扰中国企业的第一大难题，事实上也是如此。中国企业走向市场经济的时间可以说刚刚拉开序幕，面临的问题很多，但最突出的问题是要先解决竞争问题，公平竞争是市场经济的一个显著标志，只有解决好这一环节，中国企业才能大踏步地快速前进。公平竞争的体制在各个层次上都有具体体现，而反应在企业内部管理上，便集中体现在企业的绩效管理（考评）方面。

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作者：张锡民
出版单位：中共中央党校出版社
定价：45元

内容简介:    

     经常有学员问我：领导力与执行力哪个更重要?领导力与执行力好像有交叉，如何划分开?

     我个人认为：领导力决定执行力，执行力是领导力的延续。

     众所周知，领导力与执行力的理论极其复杂，国内外管理专家意见不一，笔者认为没有一家是公认的真理。基于此，本书不进行理论上的深究，重点放在实战和实用上。

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创新思维与领导决策 

张锡民教授 详细简介请点击 

（张教授电话13301197802，[email protected]）

 

第一章.企业创新与创新思维概述
一.什么是企业创新
二.为什么要讲企业创新--创新在事业发展中的作用
1.创新成就事业与人生
1）创新成就辉煌事业
案例：大发明家爱迪生
2）创新成就坚韧人生
打破不可能思维
2.我们应有的正确的创新理念
1）创新是简单的、容易的，我也能创新
2）创新是一种意识、一种观念，形成创新的习惯
3）创新是人人都能做到的，时时处处都有创新
案例：唐骏在美国做移民律师时的创新...

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张锡民教授培训成就入选《世界培训史之100位大师的智慧》

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张锡民教授荣获

“1978-2008中国企业教育培训二十强培训师”大奖 

  

 

 

 

 

   背景资料：论道中国·中国企业高峰论坛暨1978—2008中国企业教育培训大典颁奖盛典于2009年3月8日在广东东莞理工学院如期举办。

    1978—2008是中国几千年历史上最精彩的华章。三十年的征程，中华民族以崭新的姿态屹立于世界民族之林；三十年的沧桑巨变，中华...

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张锡民教授的学员评价集锦
（满意度很高部分，非全部）

评论人： 江陵汽车销售总公司 评论时间： 　2013-7-17   
评论内容： 
在美丽的华中科技大学，我销售总公司中层干部培训班，于7月16日请来了张锡民教授，讲解“有效管理沟通的策略与技巧”，张教授课程内容深入浅出，案例丰富，风趣幽默，演练精彩，在场120多名干部收获很大。真是名不虚传的实战派十大培训师！  
    
评论人： 重庆市远大印务有限公司...

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张锡民教授诚招培训合作伙伴：
    摘要：张锡民教授面向全国培训机构及各类企事业单位真诚合作！合作方式为招生公开课、各类培训班及企业内训课等，长期互利共赢！过去几年与张教授长期合作的二十多家培训机构现今都已成长为国内一流培训公司，张教授长期担任他们的首席讲师或高级讲师。有意合作者请联系我13301197802，谢！
    张锡民教授的培训课程共计100余门，均有详细提纲，请各位朋友发邮件索取[email protected]及[email protected] 

张锡民教授详细简介及主要咨询/培训业绩

(中国实...

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