五矿、中粮、华润，三家央企，三家明星。之所以将这哥仨放在一起，是因为他们具有高度的基因相似：

　　第一，由贸易向实业的成功转型。五矿、中粮、华润三家企业具有特定的创立背景和功能定位，历史上长期是承担特定使命和享有特殊资源的纯贸易型企业。在计划经济向市场经济转轨的过程中，面对历史背景的重大变换、市场环境的重大变迁和企业命运的重大变革，三家企业“不约而同”且“高度契合”地进行了由贸易向实业的艰难战略转型并且取得巨大成功，五矿转型为中国最大的金属和矿产品开采、冶炼、生产、流通企业，中粮变身为拥有长城、金龙鱼等一系列知名消费品牌、以&ld...

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　　日趋扩展且深不见底的华尔街金融风暴正在深刻地影响和改变着全球经济的生态环境，素以“中国制造”闻名的众多出口导向型企业已经和正在感受着来自大洋彼岸寒气袭人的严冬气息。

　　十年前，面对亚洲金融危机的严峻挑战和巨大压力，时任总理朱镕基以非凡的胆识和勇气启动了规模空前的基础设施建设，不仅领导中国经济成功走过困局，而且对亚洲经济乃至世界经济的稳定和发展作出了中国的大国贡献，朱总理本人也因为既成功治理通货膨胀又成功治理通货紧缩的创新性探索与实践赢得国内外的广泛尊敬和赞誉。回头来看，如果没有当年的决绝与果敢，如何能够想象中国经济随后的高速成长，如何能够想像中国今天的...

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　　布什政府史无前例的巨额救市方案终于在参众两院获得通过，但在弥漫于整个市场的悲观乃至恐慌气氛下，美国三大股指仍以大幅下跌报收。

　　信心比黄金更重要，温家宝总理的这句话在这个时候对于美国经济乃至全球经济具有别样的内涵和意义。经济学上有一个正向预期理论，谈的是心理预期对于经济走向的决定作用，通俗地来说，就是对于明天的预期在引导着人们今天的行为，而在预期引导下的今天的行为最终导致的正是明天的预期的结果。

　　从这个意义上来说，美国政府巨额救市方案对于提升信心、改变预期的意义和价值要远远大于方案本身。反过来说，如果救市方案在提升信心和改变预期上效果不彰，那说明美国政府还有更为艰巨...

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　　又一个令人心痛的危机事件，又一次令人遗憾的危机管理。

　　面对已经沸沸扬扬的婴儿奶粉事件，三鹿选择了沉默和躲避。我看到《京华时报》的报道说，公司新闻发言人和高管层拒接电话，原定的新闻发布会也一推再推直至最后取消。

　　毫无疑义，三鹿已经被迅速卷入一场危机之中。危机管理上常讲墨菲法则，通俗地说就是“是祸躲不过”。危机管理上也特别强调两个原则：一个是“TTT原则”即“Tell The Truth”；另一个是“FFF原则”即“First time，First place，...

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　　可口可乐巨资收购汇源一案虽然意外却并不孤立，虽然空前但肯定不会绝后。超越案例自身层面，我觉得有两个问题或者说是趋势需要更加引起我们的关注和思考：第一，汇源收购一案反映出中国资产的价值正在获得跨国巨头的正面认可，企业的价值估值获得有效提升；第二，汇源收购一案进一步引发了全社会对民族品牌命运的担心，我们的民族品牌究竟何去何从？

　　从消息公布至今，短短几天里全社会的关注程度、争议程度超出许多人的想象。主要的原因我想一是汇源是一个与百姓生活息息相关的大众消费品牌；二是汇源在国内果汁饮料市场拥有无可争议的市场地位，拥有最广大的消费群体；三是汇源一直是消费者最喜欢的民族品牌之一，创始人朱...

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　　可口可乐收购汇源一案中，我觉得有十个问题需要思考，虽然我自己并不能够给出相应的答案。

　　第一个问题，为什么要出售？是创业者的价值取向和心态发生变化还是遇到了什么其它因素？是汇源自身遭遇了什么样的困难、瓶颈和压力还是可口可乐抛出的橄榄枝更具诱惑力？是创业者的主动选择还是其它力量作用下的无奈结局？

　　第二个问题，为什么要卖给可口可乐？如果要卖的话除了可口可乐有没有其它合适的买家？有没有合适的中资企业愿意以合理的价格购买汇源？有没有不卖给可口可乐而由中国企业接盘或合作的可能？

　　第三个问题，收购价格是否合理？可口可乐收获的绝不仅仅汇源的有形资产，甚至也绝不仅仅是汇源...

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　　三星奇迹的背后

　　2006年1月4日对于韩国三星电子是一个具有特殊意义的日子，当天三星电子股票市值正式突破1000亿美元。这是一个什么概念？这是美国之外第二家股票市值超过1000亿美元的IT公司，也是亚洲地区唯一的一家。而一直被三星视为标杆的亚洲科技龙头、以消费电子擅长的日本索尼此时的市值却仅有410亿美元。更具对比意义的是，在2001-2005的五年间，索尼品牌价值由150亿美元连续下滑至108亿美元，相反三星则从64亿美元一路上升至149亿美元。

　　今天，三星在DRAM（动态随机存储内存）、CDMA手机、TFT-LCD面板等产品上全球市场占有率第一，而半导体、液晶...

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　　技术的失败与模式的成功

　　巨大成功的背后，究竟是什么让苹果如此与众不同？

　　是技术吗？一直以来，苹果都以技术先锋形象示人：其最负盛名的图形用户界面被微软视窗操作系统抄袭几代之久；无论在桌面个人电脑还是笔记本电脑领域苹果都可谓是“开山鼻祖”；由于苹果OSX操作系统采用Unix计算方法，结果带动PC主流市场逐渐开始使用Linux；目前非常热门的Wi-Fi无线技术正是源自苹果工程师在寻找将电脑与打印机无线连接的方法时所产生的奇思妙想；等等。然而耐人寻味的是，苹果拥有卓越技术的电脑产品虽然在技术上傲视群雄，在市场上却栽了一个大跟头。今天，在拥有750亿...

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　　第二章苹果成功为什么

　　如果要问谁是今天全球商界最为耀眼的明星，答案可能非苹果莫属。2005年，苹果电脑公司销售额162亿美元，净收益16亿美元，分别比上年劲升66%和216%。随便翻看几个世界顶级排行榜，便可领略苹果的“耀眼”程度：在最新一期的《商业周刊》50强排行榜上，苹果名列榜首；过去三年全球只有少数几家公司能在波士顿咨询的“最具创新能力企业”排行榜上占据一席之地，而苹果2005、2006连续两年轻松摘取桂冠；在《金融时报》知名度最高的“最受尊敬的企业”和“最受尊敬的企业领导人&rdqu...

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        净成长率是指剔除企业外部因素后的内源性成长速度。企业需要思考过去的高速成长中有多少是中国市场的因素，有多少是行业特有的因素，有多少是外在资源和机会的因素，把这些问题想清楚才可能计算出企业真正的“成长速度”，而这个速度或许更能说明问题，也更具指导意义。前面提到的德勤50强中8家SP企业其“净成长率”会是多少呢？

　　2004年的时候，房地产行业后起的“黑马”顺驰曾经对万科的领导地位发起挑战，而且据说顺驰当年以近...

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