作者文章归档：吴永达

吴老师在生产一线从事项目管理实践近10年，亲自管理若干合同额在千万的项目。吴老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法，曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导，通过率达到90%以上，25人以下小班，通过率全部100/%。
主讲课程：

《PMP考前辅导》、《行业项目管理》（IT/软件开发、信息化、工程、制造等）、《项目管理实战演练》、《项目管理沙盘模拟》、《项目经理成长之道》、《微软Project2003/2007实战案例分析》、《项目沟通与团队建设》

任职经历：联合国贸易网络北京中心高级顾问；北京贸易效率协会高级顾问；北京四高一化咨询有限公司　高级顾问、讲师；北京必宜华管理顾问有限公司特聘高级讲师、顾问；北京飞创世纪数码科技有限公司历任软件程序员、系统架构师、软件项目经理、技术总监；北京朋佳科技咨询有限公司历任信息系统监理师、项目经理、项目管理咨询师；

技术背景： 6年微软 ASP/ASP.NET 环境、B/S架构应用开发项目管理经验；3年 J2EE 环境、B/S架构应用开发项目管理经验；

部分客户：

2008年奥运会组委会监察审计部、SOHU奥运项目部、神州数码、中国计算机租赁有限公司、联想集团有限公司、国家电网；中国电信江苏太州分公司、中国联通伊春分公司、中国网通青岛公司、中国移动黑龙江公司、河北全球通信有限公司、大唐电信、中国工商银行数据中心（北京）、中国建设银行、

中仪英斯泰克进出口公司、中国机械设备进出口总公司、中国冶金科工集团、中国恩菲工程技术有限公司、中国有色工程设计研究总院、北京城建集团、中国机械工业集团公司、李宁公司、神华煤制油、中国石化、埃森哲咨询、北京市药监局

2007总结-最佳PMP实践

9 views

1、内训（学员来自同一企业内部）比公开课（学员来自不同行业）效果好，因为可以结合行业实例
2、人数20-30人左右最好，太多没办法搞活动，太少没气氛
3、PMP课程究竟上几天课比较合适？这里不考虑PMI要求的35个PDU，只是根据实践来分析，需要根据学员理解能力来安排，根据目前经验总结：
A、按行业分析，工程类行业，5-6天；IT行业，5天，咨询行业，4天；
B、按年龄分析，年龄40-50，最好授课6天；年龄30-40，最好授课5天，25-35，可以考虑4天。
4、外出封闭训练比在企业内部效果好...

横向思维-六顶思考帽

19 views

横向思维（lateral thinking）是爱德华·德波诺教授针对纵向思维（vertical thinking）——即传统的逻辑思维——提出的一种看问题的新程式、新方法。他认为纵向思维者对局势采取最理智的态度，从假设一前提一概念开始，进而依靠逻辑认真解决，直至获得问题答案；而横向思维者是对问题本身提出问题、重构问题，它倾向于探求观察事物的所有的不同方法，而不是接受最有希望的方法。

爱德华·德波诺提出了一些促进横向思维的方法：

第一，对问题本身产生多种选择方案（类似于发...