
红智博:莫让企业死在自己的屠刀下

作者文章归档:红智博
优势共赢:湖北电视台邀请红智博教授打造精品课程
2012年12月12日,湖北电视台空中商学院栏目组邀请红智博教授录制精品课程《执行力核心六法则》这也是中国战略执行方向的首发课程。
红智博永续经营专家,中国蓝海创新之父。在国内价值管理方向首屈一指。擅长研战略管理、企业基因、创新创造等领域。代表课程《战略执行》《商道博弈》《蓝海创新》等。
此次,湖北电视台空中商学院栏目与红智博教授打造的精品电视课程《执行力核心六法则》是建设战略执行机制的一门经典课程。湖北电视台空中商学院激昂红智博教授携手缔造精品培训,开拓中国企业的世界舞台!
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红智博:演绎经典与中船精英共辉煌
2012年12月5日红智博受邀请主讲了中国船舶青年英才班的领导力课程。从让团队执行到领导角色艺术简直震撼了全场学员。
课程一结束,江南船厂等一批优秀精英力纷纷找老师邀请红智博教授赴上海讲课。大家在交流的过程中,还不是赞叹红智博教授的课程轻松简约但值得深思并且能够实操。江南船厂的周总还说,红智博教授课程融通中西,集西方管理、国学、哲学、领导力于一身又是恰到好处,实属难得,向您学习!
中船领导说,您是我们青年总裁班讲课做好的老师,简直就是稀有人才!明年希望能够深度合作!红智博教授认为,学员的赞赏就是自己人生价值的肯定,愿意用一生的时间和精力回报给中国企...
电力中层管理培训课程
《电力卓越中层》----教团队“以十当一”的课程。
电力系统中层太软怎么带的了团队?企业靠中层带团队冲锋一线,创造业绩。中层太软就是领导无能,团队也不会有业绩。企业要想高速发展必须懂得在反复的过程中沉淀核心竞争力。没有《电力卓越中层》就没有核心能力的基础。管理专家在课程中给出了一起事故案例并提出了“剖析事故发生原因,反思安全管理责任”的研讨。中层管理干部的管理能力和履职能力,使中层干部具有相关知识、懂业务、会管理、任本职工作,以适应电力行业又好又快发展的需要。
阳...