大数据的广泛应用，或许会拉大中国与先进国家的差距。

　　大数据的热度开始逐渐起来，就仿佛几年前的云计算。

　　这将是一个根本性的变化。此前，我们的几乎所有研究、推理和假设，都是依赖于采样数据。虽然从统计学的角度来讲，采样分析的精确性随着采样随机性的增加而大幅提高，与样本数量的增加关系不大。但是保证采样的随机性本身就是一个巨大的挑战，同时采样会让我们忽视众多细节。所以，当我们有能力收集所有数据的时候，当“样本=总体”的时候，世界会展现出一个全新的样子。例如IBM把公司所有的财务数据和销售数据整合在一起的时候，就可以思考一下“中秋节送月饼是...

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　　华为终端要真正进军世界前三，生产出性能参数超过iPhone的手机，只是第一步。

　　3月9日，华为终端董事长余承东的一条微博，被转发了4000多次，评论5000多条。这条微博被如此热议，是因为余承东又给自己和华为终端设定了一个极具挑战性的目标：“最近被那些盲从的跟风者搞火了，我在此不谦虚说一次：我们今年底明年初左右将推出一款比iPhone5要强大很多的旗舰手机！无论外观、客户体验和性能，尤其内在性能上！”

　　对这条微博的内容，虽然不乏质疑甚至攻击，还是有很多人表达了对余承东的支持。这不仅因为华为当年喊出进军通信设备市场前三的口号并成功达到，本身的...

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　　美国企业在不断演进，背后是他们商业思想和理念的强大进化能力。

　　3月底在亚马逊总部做了一轮密集访问。所见所闻，让我感受到一种全新的经营思想正在成型——这是一家真正围绕着客户体验设计打造的公司，虽然传统的组织结构、职能划分都还在，但是整个公司的文化和运转机制已经完全不同——它可以把过去一年客户留下的评论数量写进年报；一线客服有权把接到两次投诉的商品直接下架；技术和运营团队做了很多工作，只是为了能够让客户尽可能方便地退货；所有高管都习惯用“客户体验”来思考和回答任何复杂的问题——亚马逊...

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　　转型不是开会喊口号，不是单纯领导决心和意志的体现，更需要理论、流程、组织数据和技术的支持。

　　创立于1911年的IBM，将在今年迎来100周年生日。对于众多声称要做百年老店的企业来说，有这样一个活生生的案例发生在身边，实在是个难得的学习机会。

　　回顾IBM的百年历史，可以粗略地分成三个阶段：前50年锐意创新、迅速发展，以1964年360大型机上市为这一阶段的巅峰；中间从1964年到1993年，IBM逐渐堕入僵化、保守，先后错失几次发展的机会，中间虽然有PC的短暂辉煌，但也正是这次有头无尾的爆发，培养出了微软、DEC、英特尔、康柏、戴尔等一干在IT行业呼风唤雨的重量级对...

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　　近几年，随着中国大规模的城市化进程，万科也把业务扩展到全国40个城市，成为一个跨地域经营的地产公司。这给管理带来很大的挑战。

　　万科总经理郁亮说：“就万科来说，我们在过去3年时间里面经历了一个重新打造管理平台的时期。中国很多优秀企业曾经在大概四五百亿规模上停了一段时间，万科也在500亿规模上停了3年。国外也有类似的情况。为什么停下来？有很多客观因素，但最主要的原因，是发展到那个规模之后，原来的传统管理方式不太适用了。举个最简单的例子，公司大了，按照原有的管理模式再加班加点了，也完不成目标了。我们的管理平台主要解决的是总部和地区的管理问题，这件事情上是要花很多功夫的...

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　　每个身处变革之中的人，都会认为自己正在进入一个大时代。在经历过2008年那场空前的金融风暴之后，我相信，这场大变革才刚刚开始。

　　通用汽车的轰然倒地，标志着一个不确定时代的来临——这家对现代企业管理体系产生过至关重要影响、77年一直雄踞世界头号汽车厂宝座的公司，最终还是倒在了那些曾使它取得无比成功的种种管理、营销和劳工策略上。

　　这个史诗般悲壮的故事，说明了一个简单的问题——很多被我们认为是“常量”的因素，例如多年来一直稳定的人口结构、能源供给、消费习惯、甚至气候等等,正在重新成为新的变数。例如在...

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　　穆里尼奥和默多克一样，太纠缠于结果，反而忘记了自己最初的事业。

　　就战绩来看，穆里尼奥无疑是近几年风头最劲的足球教练——在他过往8年的执教历史里，他已经为他所效劳的俱乐部赢得了大大小小18个奖杯，包括带领欧洲二流俱乐部波尔图夺得欧冠，为切尔西赢得阔别半个世纪的联赛冠军，为国际米兰带回40多年未曾染指的欧冠奖杯，这都是足以让他彪炳史册的经典战绩。

　　穆里尼奥有很多独到的地方，包括他对于足球战术的痴迷、向球队灌输求胜的信念、临场大胆敏锐的指挥，以及舍我其谁的担当心态，放眼当今足坛，真是一时无两。但在我眼里，他越来越不是一个成功者，因为他的眼里只有胜...

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　　抢盐风潮、态度争论的背后，其实是现实世界还没有准备好承受如此海量信息的结果。

　　不久前，日本大地震、海啸和核电危机在国内引起了民众对碘盐的恐慌性抢购，甚至连酱油、咸菜都受到波及。在美国也发生了类似的事情，西海岸的部分居民开始抢购碘片，每包原价10美元的碘片在eBay上被喊出400-600美元的高价。

　　同时，中国社会对于这次日本大地震所表现出的情绪，也有极大的反差，一部分人同情，一部分人高兴。

　　为什么会恐慌？为什么会对立？这两个现象背后其实有着共同的原因，那就是现在的社会还不能适应这种信息高度过剩的时代。

　　当今社会的传媒之发达，以微博和短信的蓬勃发...

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　　转型不是开会喊口号，不是单纯领导决心和意志的体现，更需要理论、流程、组织数据和技术的支持。

　　创立于1911年的IBM，将在今年迎来100周年生日。对于众多声称要做百年老店的企业来说，有这样一个活生生的案例发生在身边，实在是个难得的学习机会。

　　回顾IBM的百年历史，可以粗略地分成三个阶段：前50年锐意创新、迅速发展，以1964年360大型机上市为这一阶段的巅峰；中间从1964年到1993年，IBM逐渐堕入僵化、保守，先后错失几次发展的机会，中间虽然有PC的短暂辉煌，但也正是这次有头无尾的爆发，培养出了微软、DEC、英特尔、康柏、戴尔等一干在IT行业呼风唤雨的重量级对...

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　　现在的企业界，一个不可否认的事实是——管理已经不再是一个时髦的话题。

　　经过几个月的准备，4 月份我们终于邀请到国际著名的管理大师亨利·明茨伯格先生访华。但是在进行明茨伯格教授论坛的听众邀请时，却有些意想不到的声音传到了我的耳朵里。

　　在邀请听众时，有很多人问我的同事：现在都在谈创新、谈订单，谁还关心管理啊？

　　这样的反馈真是让人深思。因为在我和一些企业家交流的时候，有时也会谈及管理方面的话题，很多时候听到的也是：我们的企业管理已经没什么问题，一切尽在掌握，我现在关注的主要是……

　　也难...

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