作者文章归档:张鹏

资深媒体人,《商业价值》杂志主编。 1998年加入《IT经理世界》历任首席记者、采访总监、执行总编,2009年创建《商业价值》杂志。在过去12年的媒体经历中,张鹏先生长期跟踪互联网行业的技术与商业模式创新,同时对众多知名中国企业有着深入的研究。曾著有《互联网77种创新模式》等著作,同时是畅销书《华为的世界》、《本土雄心》、《轻公司》的总策划和总编辑。

盆地中的机会


  服务业“互联网化”的价值汇聚,即将开始。

  在6月中旬,《商业价值》与极客公园组织的“移动电子商务新机会”会议上,来自京东商城、大众点评网、招商银行、去哪儿网等众多移动电子商务的实践者,谈到了一个令移动电商企业都感到最头疼的问题,那就是目前整个社会商业体系的信息化水平还是太低。这让不少走在模式创新前面的企业倍感艰难。

  目前很多移动电商企业都在准备通过LBS的方式,结合在线支付,把消费者的需求与服务企业的资源完美匹配,实现目前流行的O2O模式(Online To Offline)。比如,让住在附近的人去优惠体验SPA或者...

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下一个“Big Thing”


  最近受邀在广东移动为其产品经理们做了一次关于互联网下一个“Big Thing”的演讲。演讲中尝试探讨了下一个5年互联网的主要关键特征——我认为移动化的(Mobile)、应用驱动的(Application driven)、基于关系的(Relation based)、智慧化网络(Smart network)是未来阶段互联网发展的核心词汇。

  关于“M”:移动化已经不仅仅是趋势,而是显而易见的必然。移动互联网未来几年大发展背后的核心逻辑,是移动化的设备和应用才可以让更多的人以更高的频度和更长的时间保持在线状态。...

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大企业与“好的外部性”


  “能力越大,责任越大”不是一种情怀,而是个要命的客观规律。

  “能力越大,责任越大。”

  这句话自从被蜘蛛侠他伯父说过之后,越来越多的人开始用它来为慈善和公益事业做价值观支撑。

  不过,把这句话当作一种高尚的价值观,则完全是受了电影的错误影响,因为从社会经济学角度,这其实是个非常直接和务实的方法论。

  这句话真正的深刻内涵在于:拥有强大能力的个体或者组织,如果仅仅关注自身的发展,而不对其外部相关的系统产生正向的影响,最终会遭遇“外部极限”而发展受阻,甚至因大环境的崩溃而遭殃。

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中国移动的“反市场”运动


  一场“移动反腐”,正在演化成一次严重的生态系统浩劫──体制带来的纠结、历史带来的惯性、变革带来的风险,正在让这家企业与其身后的整个行业共同经历前所未有的“关键时刻”。

  2010年堪称是中国移动通信集团公司(以下简称“中移动”)10年来最为复杂而激烈的变局之年。这场变局不仅仅正在影响中移动自身的战略,也在深远地影响着整个移动互联网生态系统和中国电信领域的未来大格局。

  这一年发生了很多事:国际上苹果、谷歌等通过终端引爆的产业链革命,微博等移动互联网关键应用的大量出现,再加上市场上中国联通等对手咄咄...

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中国互联网的四大“城邦”


  11月16日,新浪微博开放平台即将正式发布。至此,中国互联网上的“四大通道”已经全部推出了开放平台的计划。

  所谓“四大通道”是指媒介、搜索、沟通和交易,这四个通道是让互联网与现实世界完成价值转换所必需的四个关键环节。人们通过这些环节的部分或者全部来完成从信息到财富、从计算力到生产力的转换。这些互联网商业价值的核心通道,是诞生巨型互联网企业的摇篮。

  今天,这四个通道在中国的把控者是:搜索──百度,沟通──腾讯,交易──阿里巴巴。虽然媒介一直以来是个集中度非常低的通道,但是过去一年来,新浪通过微博这种极具前景的新形态传播...

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