重新担任网易公司CEO的丁磊2月24日出现在了北京，在网易2005年第四季度的财报及年报发布会的现场，他依然保持着程序员形象，身着蓝色衬衣，头发稍显凌乱。

　　与丁磊不修边幅的形象相比，网易2005年的财报却非常漂亮：第四季度网易收入达到
人民币4.873亿元，净利润为人民币2.767亿元，超出了华尔街对它的预期。另外，网易2005年总收入也达到了人民币16.944亿元，比2004年增长了76.8%。这家80%收入都来自网络游戏的公司成为了华尔街分析师眼中最会赚钱的中国互联网公司，其股票在纳斯达克上也飞窜到接近90美元。

　　4天过后的2月28日，不停地在和自己较劲的上...

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　　如果把信息压看作成为人类新的一项生化指标，我们将看到“触碰”用户的权力是多么的珍贵。

　　 你的血压是多少？你每次体检的时候一定都会知道这个数字。但是你的“信息压”是多少？这恐怕没有多少人进行过测算。

　　好吧，“信息压”只是我凭空制造出的一个指标。但在今天这个信息技术的不断进步，互联网的无处不在时代，的确正在让人类进行一次新的“进化”——科技通过无所不能的智能终端，无处不在的移动互联网，以及无处可逃的社交关系，正在把人类改造成与工业时代完全不同的新物种...

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　　所有让人的生活变的复杂的科技创新都是“伪创新”，智能电视领域对于技术哲学的迷茫，让很多力量还走在错误的方向上。

　　前天被邀请提前预览了国内某家电视企业即将推出的智能电视，受到了一些启发，恰好最近对电视智能化的趋势也非常感兴趣，所以这里忍不住多说两句。

　　智能电视在互联网电视概念后出现，国内的电视企业已经推行了一段时间。但是，智能电视领域似乎一直缺少一个引爆点，无法形成智能手机当年的大爆发。很多人会归结到这是因为行业缺少一个如同苹果那样优秀的企业，当然这种“虚位以待”的氛围，也让很多企业都认为自己可以成为那个改变格局的力量...

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　　抛开各种“信息乱流”，华为释放的信号中我们可以看到华为似乎开始“拉缰绳，调步点”，开始在有意识的控制成长的步伐和野心。

　　这两天媒体报道和微博上关于华为公司的信息突然喷涌而出，一时间让人有些不适应。毕竟华为一直是一家比较低调的公司，很少有这么大规模的主动信息释放。

　　这两天最吸引眼球的内容是关于任正非的女儿孟晚舟的，她作为华为CFO来接受媒体采访，这在我印象中是第一次，而从媒体的报道来看，似乎还说了很多以前讳莫如深的话题，甚至是一些涉及私人的话题。

　　很多人觉得这是一个有象征性的动作，甚至觉得她释放出的很多个人信...

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　　一个要释放十年价值的产品，越是有无限可能，就越要约束自己的想像。当今年9月初，微信宣布用户在不到两年的时间内已经突破2亿的时候，对于腾讯内部，甚至整个中国互联网界，一些微妙的心态变化已经开始发酵。

　　内在的增长与外部的期待

　　在腾讯内部，微信显然已经不是增量而是未来腾讯重要的基础土壤。虽然腾讯依托现有的桌面互联网产品网络在可以预期的未来还会保持相当不错的收益，但是桌面互联网的平台期已经近在眼前。事实上，一个逐渐趋平的成长曲线是互联网公司的噩梦，腾讯未来成长线必不可少的斜度，将与微信紧密相关。

　　而在外部，微信快速崛起和一些平台化的试验，开始引发的外部的&ldq...

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　　“互联网化”将是整个商业世界下一个10年的变革焦点。

　　任何一个行业被互联网的基因重组，都会变成热闹非凡并且充满变数的新疆界。

　　不到1年前小米手机发布的时候，没有人会想到1年后这家公司会开启一个“互联网手机”的新思路。百度、盛大、360、网易等等各种与手机原本没有关系的势力，都从小米身上看到了智能终端的市场空间和用户价值，以及把互联网基因注入这个传统行业、进而改变其商业模式的可能性。

　　即便是这些新玩家的模式大多算是试水，即便其市场规模也非常有限，但是他们从互联网化的营销开始，逐渐延展到互联网化的产品思维和互联...

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　　手机正在改变世界，因为它正在改变人类本身。

　　如果有外星人真的在观察人类，他们或许现在正在写下这样的记录：“这个物种正在经历一个剧烈的习性与形态变革期。其过去100年来的科技爆发已经开始把这个物种带入‘体外进化’阶段——半导体技术正在让这群碳基生命体融合硅基基因，而这种融合已经从被称作‘手机’的沟通设备的‘器官化’开始了。”

　　其实，从我们人类的视角来看，手机作为一种通信设备发展了20年，一直是作为工具而存在的。但是如果换个视角思考，会发现这个工具正...

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　　成本优势是结果，而创新是到达这里的最佳路径。

　　当人们把注意力集中于华为收购美国3leaf公司受阻，再次因为非商业原因而受挫美国市场的时候，很多人并不知道，这是其竞争对手们几乎最后的一条防线，而且这几乎是唯一可以挡住华为进一步崛起的最后手段。

　　华为过去在国内保持低调的策略，让很多人并没有真正注意到这家民营电信企业的实质性崛起。实际上，在刚刚结束的2011年巴塞罗那通信展上，华为已经是最引人注目的企业之一。它搭建了全展会最大的业务洽谈区——整整占据了一个展馆，并且自始至终人流如织，据说有上千名客户从全球各地会聚到了这里。

　　现在，欧洲已...

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　　不久前，京东商城宣布4折销售部分少儿图书的营销举动，引发了与图书出版业的一次激烈冲突。

　　京东商城这次举措，本质上其实是一次冲击原有图书电子商务市场原有格局，与当当网、卓越亚马逊争抢图书销售份额的价格战。但是，由于其过低的售价触碰了图书传统渠道的利益，更关键的是引发了其竞争对手的集体跟进，进而造成了出版商在传统渠道压力下的集体指责。

　　如同清末日俄在中国领土上展开的殖民地争夺战，手握巨额资本的京东商城与其电商对手在图书领域的血腥攻守，让出版业非常受伤。但受伤也没有办法。在互联网大规模重塑现实世界的过程中，在新型渠道以资本实力和价格武器招安消费者之后，出版业是绝对的弱势...

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　　效率不仅仅在于速度，更在于可持续。

　　7月中旬，与3G门户总裁张向东等一干朋友参与环青海湖骑行。在海拔3200米的高原上，用4天时间骑行360多公里。虽然明知保障车随时在后备用，但对于我们这些平时运动较少，缺乏骑行经验的人来说，也是一个不小的挑战。

　　挑战的不仅仅是心理和体力，更在于技术与习惯。一如专业人士所言，长途骑行最大的挑战在于爬坡，而爬坡最大的挑战在于掌握骑行的节奏——也就是结合自身情况，对自行车的变速挡位之切换。

　　其实，人的本性都是追求“效率”的。而这种出自本能的“效率”往往意...

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