尽管经过一段时间的预热和冷却,陆兆禧出任阿里巴巴集团新CEO的消息还是让不少人大跌眼镜。此前流传甚广的《谁将是阿里下一任的CEO?》的预测表里,陆兆禧连下一任CEO接任概率的前3都没有进。
马云在CEO继任话题上,的确不按常理出牌。此前,有两种比较热的猜测:方案一是一群集团小CEO联合执政;方案二是选一个大CEO。
马云采取的是类似双CEO的方案,就如马云邮件里所言:“集团董事局决定任命陆兆禧担任阿里巴巴集团CEO,接任我的CEO职务,全面负责除阿里小微金融服务集团(筹)以外的所有业务。”
可以说,这是一个看上去很ET,但骨子很很...
作者文章归档:金错刀

马云最强“忽悠术”如何炼就?
最近,马云在CCTV上做了一场对话,解读者众,有人还专门写了马云回答尖锐问题的技巧,仅从技术面上做解读,看着热闹,却并没有抓住问题本质。
正好,最近河北卫视《读书》栏目邀我解读一下马云的创业逻辑,也专门说了一下马云的“忽悠术”。
马云自己也承认“善忽悠”。“说我善忽悠,我自己承认,12年前我忽悠了18个人,我记得还忽悠了王中军,华谊兄弟,他先忽悠我,要我投资他;我把他忽悠成有理想成为中国最大的电影公司。我觉得看到这些忽悠的结果和成果,今生已经很满足了,所以我还会一直的忽悠下去。”
对...
成功就是把“说坏话”当正能量
Facebook创始人扎克伯格说过一句话:爱的反义词不是恨,而是默然。话很一针见血,说好话、说坏话都是公司的价值资产,但并不是每个人都能认同。
李天田是我的朋友里一个最能讲“坏话”的人,记得第一次跟她见面是在一个创业诊断会上,她讲了一句话震了一堆人——“去他妈的关系”,把我也震得不轻。最近,她出了一本书《公司的坏话》,把她做咨询顾问这15年来说过的、遇到过的“坏话”做了一个大荟萃,这是一个干货总结,更是中国管理的另一种潜规则披露。
其实,仔细看起来很有意思,中国那些很成...
从联想“酷库熊”看跨界营销
作为联想ideaPad营销活动的头炮,其S9、S10的代言人酷库熊——一只左眼星星(被美女打)、一直脚上画有彩虹(加入社团山口组的标志)、台湾陈果设计工作室出品的玩具熊,最近看来来很火,不关注一下说不过去。
用Google搜索了几大动漫人物。酷库熊,搜索页面为8,390,000,傍的大佬是联想;兔斯基:搜索页面为1,280,000,傍的大佬是摩托罗拉;张小盒:搜索页面为333,000,傍的大佬是英特尔和网易。从这个角度看,出道最晚的酷库熊获得的搜索量反倒最大,是兔斯基的7倍,张小盒的几十倍。
我认为,这一系列事件给我们一些新的启示:在互联网...
宜家“凶猛”背后的秘密
2005年10月12日上午10点,世界上最大的家具巨头宜家家居(IKEA)在一片翘首以待的目光中准时抵达广州,被设计成一张机票的邀请函显露出宜家的与众不同与饱满自信:这一时刻绝不仅仅是一个简单的店铺开张,而更像是一个被期待已久的贵宾终于到访。
宜家的这种自信又一次被证明是有充分理由的。在中国特色的舞狮表演和瑞典风格的锯木剪彩仪式结束后,早已在商场外苦候多时的人群一拥而入,一会儿就将原本宽敞空落的卖场挤得人头攒动。在开业的第一天,卖场内的咖啡厅始终座无虚席,很多样板间铺设的地毯在头几个小时内就被人群踩得不成形状,门口的林河东路也由于的士不断停车落货而接连发生堵车。
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创新惰性:一个商业黑魔咒
创新的惰性是我另一个关注的年度话题,也是本期数字商业时代的封面,就像《哈里.波特》里最厉害的是三种黑魔法一样,“创新的惰性”也是一个商业黑魔咒,它是一种循环,也是一种宿命,它有好的地方,更可以破坏一个公司。
惰性之魔来了
那些曾经开创了黄金时代的创新大佬纷纷遇到困境:戴尔的股票跌到了五年以来的最低点;英特尔一边裁员一边实施业务重组计划;微软前段时间则要回购价值38亿美元的股票,这也暗示它的高速增长日子结束了。那些曾经的创新先锋也放缓了脚步:业绩糟糕的Novell在6月份有两个高管离开了公司;SGI这两年内债务积累严重,在今年5月份在美国递交...
领导和工人下井是体验创新
在屡屡撞破中国人心理底线的安全事故潮中,最近国务院为强化安全生产,专门出了个规定:企业领导要轮流现场带班,煤矿和非煤矿山要有矿领导带班并与工人同时下井、升井。
相对于N多技术、制度的应规定,这一个微小举动也许会带来更大的安全创新改革,它是一个伟大的应用创新,因为它是站在使用者的角度考虑解决问题的。
这个故事让我想到了另外一个着名的应用创新:二战时期的降落伞改革。
二战初期,美国空军降落伞合格率为99.9%,这意味着每一千个就有一个出事,对于这种百万级的战略性产品而言,这非常影响士气,军方要求必须达到 100%。
制造商认为产品复杂不可能达到要求...
不要忽视山寨机的“野蛮”创新
关于山寨机,有人把它等同为黑手机,不妥。我比较认同中国三星研究院孙晓菲的观点:“山寨”一词源于广东语系,“山寨厂”指的是遍布广东的各种电子产品加工制造厂,这些厂商大多没有自己的品牌,生产的手机被称为“山寨手机”。
有人称山寨机为:功能极其丰富,价格极其低廉,外观极其新颖,品质极其不可靠。但是,就像在江湖上混的,山寨机虽然要善于造噱头,但是没有点硬功夫还是不行的。“‘山寨'一词已不单单代表一种产品,而是一种文化。‘山寨'文化指的是以极低的成本模仿主流品牌产品的外观或功能...
乔布斯给中国CEO上的三堂必修课
2月24日是乔布斯的生日,这个双鱼座男人,在他过去的56年里,人生彪悍,狠字当头,他是硅谷的首席创新总监,商界贝多芬,IT业的拿破仑,当然,他也被称为“美国最粗暴的老板”,就在去年,他骂过谷歌的“不作恶”是狗屎以后,又痛骂AdobeFlash。
但是,乔布斯正变得虚弱,他的近况不太好,甚至有谣言说“只有六周生命”,他最近的照片被曝光,依旧是标志性的newbalance鞋子,牛仔裤,套头衫,不过,猛人乔布斯变得消瘦、步履蹒跚,他牵动了全球的眼光,大家都在猜想离开乔布斯的苹果该走向何方?
不管如何...
新浪微博期权计划能否带来二次内部革命?
最近新浪微博公司的期权奖励计划曝光:新浪微博公司已经向管理层及员工发放了占摊薄后总股本15.9%的期权,这些期权需要“新浪微博公司”上市后才能兑现。
对于高速发展的新浪微博,这一计划很猛很强大:
1、很多人感慨新浪在微博上的老树发新芽,但跟一些新浪内部人聊,其实微博项目真正革命性的力量源于2009年9月新浪的MBO,管理层成为新浪的第一大股东。最直接的表现就是,新浪微博表现出超强的战斗力、协作力、创新力。这种内部革命才是引爆新浪微博的终极力量。
2、如果过去是拓荒的战斗,那么,新浪微博当下则是面临升级的战斗。在2010年,公司总共发放了相当于新浪微博公司稀释后普通股总股本15...