作者文章归档：金错刀
如果我说《中国企业家》是最具互联网精神的传媒，你可能觉得夸张，但对于深处其中的我而言，这毫不夸张，在中企的4年时间里，它的价值观、简单、执著让我着迷，并受益。我会牢牢记住你的脸，我会珍惜你给的思恋，这些日子在我心中永远都不会抹去。
是的，我离开了《中国企业家》，全面拥抱移动互联网。
这两年，我的主要精力都在中国企业家网（iceo.com.cn）上。这对我其实是一种转型：从传媒到互联网操刀者。感谢中企的信任和机会，让我有机会进行大量的尝试和试错，主要在内容、社交、客户端上。有经验，从Alexa排名十几万上升到现在的1万多。更多是血与泪的反思，希望这种反思对...
最近，老将诺基亚应该比较郁闷，先是被苹果革命了一把，又被后来者HTC“欺负”了一把。
HTC市值超诺基亚的背后，有着什么样的产业密码？是皇军太无能？还是共军太狡猾？
三大疑问：1、HTC市值超诺基亚，是硬件的胜利，还是软件的胜利？
2：是真超越还是假超越？是否后劲不足？
3：蝴蝶效应的背后，是创新的胜利，还是模式的胜利？
以下为访谈实录：
金错刀：大家好，这里是《金煜良言...
有人说，微博创业带来不仅是机会，更是前所未有的大机会，甚至是“亚平台”机会！
有人疑问说，微博创业是雷声大雨点小，先行一步者死。
下一个疑问是，微博何时能成为创业者的淘金明星？最大的黄金机会在哪？
以下为访谈实录：
金错刀：大家好，这里是《金煜良言》大话移动互联网，我是金错刀。
王煜全：我是王煜全。
目前微博上的的营销还处于1.0阶段
金错刀：有人说微博创业是大机会，甚至是成为亚平台的机会，也有人说微博创业是雷声大雨点小，或者说是先行一步者死。我们今天来探讨一下什么是微博创业的先机。
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最近，马化腾的一句话引发广泛讨论，他说：“中国的SNS未来就是微博”。
这句话含义非凡，说的简单点，微博就是中国的Facebook，上面机会无限。
但是，在此之前，你要先知道“红线”在哪？什么是你不能做的？什么是你可能被微博封杀的？
正如毛主席所属：谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题。
（视频地址：请猛击 http://t.cn/hB6cKn ）
金错刀：大家好，这里是《金煜良言》大话移动互联网，我是金错刀。
王煜全：我是王煜全。
金错刀：最近马化腾说过一句话，中国SNS的未来就是微博，这句话意义非凡，引发了广泛的讨论，背后的意思就是，微博是中国...
“公司中心”型创新方式已经消亡。相反，消费者正凭借独一无二的个人经历在创造价值的过程中发挥着越来越大的作用
最近，受谢文的《创新与微创新》启发， 我想再为“微创新”说点什么。
谈起创新，我们会想到熊彼特；谈到管理，我们会想到德鲁克。他们都是书本上的经典，但是，他们那个时代都没有互联网。熊彼特的1912年，国民党刚建党，IBM刚成立，那是一个精英式创新、以公司为中心的年代。换句话说，熊彼特很伟大，但他也有时代局限性，在这个互联网时代，熊彼特的价值不再是金科玉律，而是我们可以借鉴的方法论。学习熊彼特，最重要是从价值层面领...
这不是乔帮主的狂想，据估计，iPad 2上市开售的第一个周末销量可能达到100万台。iPad达到这一数字，可是花了28天。2010年，iPad以1500万的销量震撼了PC业。
在“后iPad时代”，这股冲击波不断扩大，从传统巨头惠普、摩托罗拉的发力，到本土巨头联想的信誓旦旦，以及各路山寨英豪的磨刀霍霍——
iPad引爆的平板大金蛋，能否被后来者分食？谁能成为中国的苹果挑战者？大佬厂商和山寨群英淘金机会何在？
我们先看到的则是三盆冷水：
（视...
但是，乔布斯正变得虚弱，他的近况不太好，甚至有谣言说“只有六周生命”，他最近的照片被曝光，依旧是标志性的new balance鞋子，牛仔裤，套头衫，不过，猛人乔布斯变得消瘦、步履蹒跚，他牵动了全球的眼光，大家都在猜想离开乔布斯的苹果该走向何方?
不管如何，有理由相信：乔布斯为这个世界透支了生命。乔布斯在斯坦福有个著名的演讲：“提醒自己快死了，...
“微杀手”很容易让人想到另一句——细节决定成败，但是，他们是完全不同的两种理念。简而言之：
细节决定成败的本质是精细化管理，是一种认真的态度。
“微杀手”的本质是应用创新，是一种创新精神。
我们以哈佛商学院的一个“微小”细节为例来看看这两者的本质不同。
1908年，哈佛商学院刚开始创建时，一点也看不到如今那种“商人的西点军校”那种辉煌感，反倒是杂乱无章。
刚刚创立的那几年，哈佛商学院为了证明它在哈佛大学以及整个商业界的独特定位，一直在努力突破，这个时候的哈佛，并不缺乏细节管理，但缺乏创新突破——特别是基于应用的创新。
1909年，...
好立方是《中国企业家》创业栏目的一个案例，一个“野蛮生长”的本土公司，一个创业“点子”引发的商业模式，也是一个很合适的“微创新”案例。
创始人陈建华在2008年底，开始有了一个创业点子：把废旧的集装箱作为超市的载体，主打农村市场。陈建华以集装箱为载体，门窗怎么开、货架怎么摆放、LOGO设计，他弄了一个初步的想法。
花费了几年的时间，陈建华把一个微小的创新点，做出了“农村沃尔玛”的雏形，他有几个关键的突破点，也是“微杀手”的关键所在：
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