作者文章归档：金错刀
科技使我们的生活更为丰富，却也使我们“丰富”到不舒服的地步。真正的创新高手就是要擅长与这种“丰富”做斗争，《植物大战僵尸》就是这么一个“简单”创新的教科书案例！
继“偷菜火热全城”之后，现在则是“满城都在杀僵尸”。
这就是那款迅速占领全球白领桌面的《植物大战僵尸》，2009年5月推出，只是卡通风格的二维游戏，凭借简单、趣味、耐玩迅速流行起来，甚至成为类似“偷菜”、“...
看到Engadget曝光的Fusion Garage的JOOJOO平板电脑UI设计，感觉蛮惊艳的。Fusion Garage是家新加坡公司，以挑战苹果iPad为己任。最近一段时间以来，随着iPad热浪来袭，众多挑战者纷纷出手，比如，惠普平板电脑Slate、微软Courier、戴尔平板电脑Mini 5 、索尼超级PSP等，但是JOOJOO似乎更显特别。一个重要原因在于，JOOJOO的突破不只是硬件层面，更是软件和UI层面的。
主待机画面设计的很酷，高清桌布，主要应用软件采用类似iTouch的宫格排列。
还有一个很酷的UI设计是一个半透明的虚拟键盘，很适合网...
乔布斯的粗暴行为却完全是个例外，毫发无损，且越骂越勇，为什么？更关键的是，如果“粗暴”是一种领导力，乔布斯何以化粗暴为神奇？
乔布斯又开始“老夫聊发少年狂”，继前段时间批驳谷歌的“不作恶”是狗屎以后，最近又猛烈抨击Adobe Flash ，他称之为“CPU hog”，hog从字面上看是“猪”，他的意思是“CPU资源霸占者”。
如果评一个全球粗暴CEO榜，乔布斯绝对是名列榜首者。就像一位研究苹...
iPad不仅仅是Kendle杀手，它更厉害、更隐秘的杀手锏也许是——终结PSP、任天堂等游戏厂商
这也许是最后一件打着“乔布斯制造”标签的产品——iPad。
正如乔布斯自己的大力推荐，你看看他的用词，“一款革命性的神奇产品”， “一款魔术般的产品”。这不由让我想到了2000年7月乔布斯发布PowerMac G4时的豪言壮语，“这是前所未见的最酷的电脑”。 其实，这是乔布斯重返苹果后最知名的失败产品，1年后就停产了。
iPad遭遇的巨大反应，或者说毁大于誉的反应，似乎在提醒消费者——小心，这也许是另一款可能失败的PowerMac G4...
在互联网创业的第二阶段，仅靠“奇”则远远不够，要靠“以正合，以奇胜”。换句话说，中国互联网的创业者们在“奇”的玩法上绝对是世界级水准，但是在“正”的方面却是第三世界水准
最近，在中国互联网的一波又一波整治风暴下，“忧伤”正在成为一个热词。“忧伤”的背后，是互联网界弥散的一种巨大的不确定性和危机感。就像朱骏在微博里的言论，“网络一代是应该考虑大局中局小局的符合了。”特别对那些创业型的互联网公司而言，一股巨大的无力感正在酝酿、积聚。
但是，中国互联网的创业史向来不相信眼泪，也不相信忧伤，你唯一能相信的就是如何战胜这种“忧伤”。要战胜忧伤，你就必须提...
《错刀科技评论》是我在中国企业家网（www.iceo.com.cn）的专栏，个人官方博客就选blog.sina.com.cn/jincuodao。也算是我此前《金错刀看商业2.0》的升级版。
裸奔而来的意思是，要更个性化，更真实，更生猛。这也跟科技业的趋势有关，未来不仅要生产科技，更要生产惊喜。
专栏照片是中企摄影记者邓攀拍的，有点WOW的意思在，意思是我只会分享能让我感到惊奇、惊讶、惊艳的科技评论（欢迎联通的WOW提供赞助）。所以，我的理念就是三惊：惊奇、惊讶、惊艳，哈。错刀科技评论的LOGO是我同事李换的设计，一并致谢下。
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最近，看到新浪的介绍，才发现，一直用的博客已经是几轮升级后的博客新版了了，这也算是用户体验的一个例子吧，有不少借鉴，也有缺憾。
1、用户体验优化上，我一直很认同马欢腾的一个观点“快速迭代”，说的简单点，就是不断优化，更简洁，更易用。新浪博客在体验优化上，很有点这种快速迭代的感觉，这种理念值得借鉴。
2、好的用户体验优化一定更要洞悉用户的心。新浪博客的发布系统有不少小杀手级应用，博客的发布系统相当于网站的CMS，不好用的话杀伤力很大。现在微博抢了不少博客的光芒，一个重要原因可能就是因为发博客有点麻烦。新浪博客的插入投票、插入相关博文、插入股票...
最近，威盛给自己的中国芯换了一个新的品牌标识，单单一个标识发布没什么可说的，事实上，这个中国芯的标识看上去很纠结，由几个不规则形状组成，还有四个不同颜色的标识，想象力好像蛮强，感觉识别性比较差。品牌标识的改变实际上也公司战略的一个折射，“换标”的背后，是大变局下的“换心”思路。
转变之一是从芯片后台到前台，以前，像威盛这种芯片厂商的品牌重心还是在B2B上，这次花这么大力气要在B2C上发力，也表明，在这一轮产业升级浪潮中，和消费者的直接联系和沟通已经成为一个重大的趋势，此前，英特尔、AMD也在这方面花力气不小。特别是在移动芯片领域，未来的竞争不仅是基于后台——技术、趋势的...
