作者文章归档：金错刀
关于Google退出中国，评论太多了，专业和不专业的都很多。抛开政治、人权等外部逻辑，单从Google的内部逻辑来看，会更接近问题本质一点。这方面，我看到的两篇不错的文章，一篇是霍炬写的《Google百度和谷歌的那些事》，另一篇是华尔街日报的《谷歌高层激烈争论退出中国的内幕》，推荐一下。
1、对待“中国”这个话题，Google决策高层一直很纠结，华尔街日报用的是“敏感”。事实上，这种类似的纠结大多跨国公司都遇到，微软肯定也遇到过，但对Google而言，这种纠结更致命，抛开价值观、非商业方面的原因，这种纠结也对Google的商业模式产生关键挑战。用霍炬的话说，Google商业模式的一个...
明天，Google就要发表Nexus One了。
就像周星驰电影《大话西游》中的“月光宝盒”，手机等智能终端这个硬件巨头厮杀的传统战场，一夜之间卷进众多“软”巨头，成为各方争夺战的“宝盒”。
目前移动终端战场主要有三股势力：传统硬件，含手机和PC厂商；电信运营商；互联网公司。目前，我更关注互联网公司的终端进攻。国内的互联网公司，淘宝、百度、盛大等都在积极布局，新杀入者会更多。
在美国硅谷，一场“云计算”争夺战正如火如荼。在中国，一场刚刚发轫的“端计算”争夺战正在酝酿风暴，这是一场从亿级到百亿级的未来之战，也是移动互联网大格局下新旧势力的第...
最近看到，MINI在猛打车顶设计的广告，“我承认，我的车顶并不清白”。在汽车的“个性化”上，车顶可能是最容易被忽视，也不难出设计的地方。但是，一旦有所突破，就会成为关键点设计。这让我想起以前索尼爱立信的设计，它会把天线当做一种关键点设计。
在最难出设计的地方，寻求设计的突破，让我们看到设计的可爱。
前段时间见到埃森哲的市场部人士，他们说正在权衡跟老虎伍兹的广告代言赞助，前几天，埃森哲终于终止了和老虎伍兹的代言赞助。而伍兹的另一大赞助商吉列表示，他们决定将暂停使用由伍兹代言的广告。
一夜之间，在互联网的巨大浪潮下，老虎伍兹的品牌关键词就从颠倒了乾坤，从健康、阳光、专业、王者之气，迅速切换到欺骗、背叛、绯闻、性瘾者。
老虎伍兹一直占据着全球体育第一人的宝座，除了专业、勤奋，他在个人品牌上的独到修炼也很关键。当然，这种修炼有正有负：
1、老虎伍兹的个人品牌修炼，近乎疯狂，他的策略不是“造星”，而是“造神”。高尔夫界资深媒体人士姚玉桥给《中国...
他是一个品牌战士，40年前，他以《定位》一书向那些破坏品牌的传统理念发射了猛烈的炮火。40年后的今天，他则把炮火射向华尔街。
他就是“定位之父” 杰克·特劳特（Jack Trout），他已经75岁了，年轻时的锋芒已变成沧桑，刚坐下一会，他说“有点冷”，起身加了一件衣服。我们的采访从经济危机、通用“破产”开始，谈到那些“品牌破坏者”，特劳特眼中再次出现火苗，他说，“如果不想破坏品牌，就要远离华尔街。”
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2009年最具影响力的25位企业领袖已经推出，前几天举行了颁奖盛典，大多大佬都到了现场，颁奖时有个走红地毯的仪式，马云刚上红地毯时说“太夸张了吧！”。这25人的颁奖词，也是商业大佬的2009缩影。
在年会现场，有人问我要25人的颁奖词，这个颁奖词，浓缩了中企编辑部的智力，我只是一个梳理者。
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【背景解说】自2006年，“最具影响力的25位企业领袖”首次推出终身成就奖以来，它已经成为中国企业界的最高荣誉。已获终身成就奖的企业家有：联想控股董事局主席柳传志、海尔集团董事长张瑞敏、万向集团董事长鲁冠球、万科...
最近，无独有偶，跟商量好了似的，联想、宏碁都产生了一些异动，联想的异动是花费2亿美元回购联想移动，而宏碁则发动了猛攻中国的计划，以及要在笔记本电脑上超越惠普。
联想和宏碁都属于新兴市场系，上面压着两座大山惠普和戴尔，他们要想翻身，就一定要开辟新格局，或者说找到改变游戏规则的所在。
PC业曾经经历过几次大洗牌，第一次洗牌成就了IBM，第二次洗牌成就了戴尔、康柏（没能抗住下一次洗牌），现在，对这帮新兴市场系，是不是隐含着大洗牌的前奏，种种信号背后有点这种意味。
我们姑且称为PC2.0的新兴奋点。
1、关于PC2.0，新兴市场系喊了...
前几天，英特尔CEO欧德宁在北京声称“嵌入式系统将是英特尔的下一座宝藏”，包括空调、DVD、汽车都应该嵌入芯片。
非常巧合的是，WINTEL的另一方微软，好像约好似的，也把嵌入式系统当做下一座宝藏。正好见了微软Windows Embedded 高级产品经理David Wurster，聊了聊微软这次电脑之外的“入侵”，以及这种入侵的背后逻辑。
1、从电脑杀到相关设备，微软认为这将是一个巨大的生意，因为从用户数上看，电脑只是以亿计算，手机是以十亿计算，而相关设备则是以百亿来衡量的。微软把这个市场分为两部分：一部分是消费级个人用户；一个是企业用户。
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最近，联想发布了第二财季业绩，第二财季净利润5308万美元，前两个财季累计实现净利润3707万美元，结束了三个季度的连续亏损，实现扭亏为盈。
这个扭亏，对于联想显然意义重大。对柳传志和杨元庆的两句话印象深刻，“联想亏损点同时也是联想转折点，从此联想将走向正轨”。而杨元庆在昨晚的媒体见面会上也表示，“基本回到四五年前当CEO的状态”。
数字其实并不重要，重要的是联想真的走过“转折点”了吗？
1、这个“转折点”更多是对联想海外而言，说的简单点，就是找着北了。用一句话说，就是找到了“跟随自己内心直觉和勇气”的东西。过去几年，联想一直...
最近，微软其实大事不断，Windows 7发布，第二家零售连锁店开张，用《新闻周刊》专栏作家Daniel Lyons的话说是“极为平静”，Daniel Lyons撰文对鲍尔默提出严厉批评：“盖茨离开微软，鲍尔默在2000年1月接手微软才是真正的原因所在。从那时起，微软就开始走下坡路。”
把所有过错都放在鲍尔默身上，似乎有点不太公平，或者说这是一个盖茨遗留下来的大难题。
1、从人的角度看，IT业的一个本质是一定要有伟大的“产品挑选人”。
“产品挑选人”是硅谷风险资本在新创公司中识别产品高人的一个术语。根据惯例，新成立公司的第一个产品必须成功，如果...
