作者文章归档:何训

主要译著有:
        《经济的运行规律》电子工业出版社2010年2月
《商业伦理管理》电子工业出版社09年12月
《人人需要知道的50种管理思想》 电子工业出版社09年9月
《管理技能与方法》 人大出版社2007年6月;
《知识世界的薪酬管理》人大出版社2008年5月;
其中在代表文章包含:
? 三网融合下消费者价值《销售与市场》2010年6月
? 未来十年中国移动的基地战略将何去何从 《通信企业管理》2010.5
? 三网融合时代运营商的价值——湿时代的选择《通信企业管理》2010.4
? 湿时代商业价值重构《中外管理》2010.4-5期
? 解读移动新战略《中国电信业》2009.03
? 危难之际的品牌之道 《中外管理》2008.08
? 情景规划,让战略规划不再迷茫《中国电信业》2008.04
? 三叶草组织 未来的图像  《中外管理》2008.04
? M型社会的营销转型  《中外管理》2007.7

“湿”时代商业价值重构(上)


迎接“湿”时代
湿件(wetware)由鲁迪•卢克(Rudy Rucker)1988年在《湿件》中首次提出。它
其实是相对于软件(带有编码化知识)和硬件(机器)而言的计算机术语,可泛指“技能”或“只可意会的知识”。若把硬件比作人体生理器官,那么软件相当于神经系统和大脑,而湿件就指人的意识和智慧。工业化时代,企业把人束缚在组织内,社会越发呈现鼠标加水泥的冷冰的人际关系,群体的意识和智慧的价值没有得到最大限度发挥。但随着网络普及、技术的更新、网络趋于真实化,使得草根力量得以崛起,平民力量对舆论影响力的增强,...

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标杆分析法


如果别人在做某件事上比你更成功,那么看看人家怎么做,学习人家的东西就很有意义了。美国的制造业公司意识到日本的竞争者在瓜分他们的市场时,就开始学习(日本的)经验。这称之为标杆分析,这在大公司中广为流行,以至于一些商业思考者现在开始抵制这种方法。
 
据载,施乐公司(Xerox)是第一家使用标杆管理的美国大公司。20世纪70年代后期,它跟很多美国公司一样,感觉到了竞争的热浪。(施乐的)标杆管理涉及其业务的各个关键部分,从产品到销售再到售后,测量这些(关键部分)以抵御来自国内国外同类公司的竞争。如果其他公司流程的效率更好,比如更快,更便宜,效率更高,那么施乐公司就尽量跟上这种流程...

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《人人需要知道的50种管理思想》—平衡计分卡


如果管理是一支运动队,那么战略就是主导比赛走势,占据所有版面的主角。但是,得不到成功执行的战略什么都不是。所以绩效评估和管理,正如平凡的团队成员一样,对于“得分”也是相当重要的。从20世纪90年代初期开始,平衡计分卡(balanced scorecard就是掌握执行情况的良好的工具。
 
平衡计分卡(BSC)从诞生起经历了不同阶段的演进,但是它最早是由罗伯特· S·卡普兰(Robert S. Kaplan)和大卫·诺顿(David Norton)于1992年在哈佛商业评论(Harvard Business...

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《人人都需要知道的50种管理思想》—灵活的组织


按照牛津工商管理词典(Oxford Dictionary of Business and Management),官僚组织是指“按照固定程序处理大量工作的层级管理体系,它往往遵守一系列严格和非个人化的规则”,“它往往具有恒定和稳定的特性,是经验和过往经历的集合,不依赖于个体”,而这些加起来或多或少就是灵活组织所不具有的(特性)。
 
这个思想最早出现于美国领导力理论家沃伦·本尼斯(Warren G. Bennis)的著作。《当前社会》(the Temporary Society)(与菲利普·斯莱特 ...

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<人人都需要知道的50种管理思想>序


  管理学是一个大学科,最近20余年涌现的各种管理学思潮已经成为推动商业进步的重要力量和智慧支持。

     每个时代都有自己的商业语言,随着时代变迁和商业环境的变化,凝聚着对未来真知的判断的管理理论也将不断被更新并赋予更新内涵。如今在很多秀场,商界精英若是不能清晰了解WEB2.0、引爆流行等时髦理论都会被认为“过时”。但是,我们也看到诸如精益管理、全面质量管理、平衡记分卡、市场细分、竞争五力等理论尽管过去了很多年,依然在全世界的商业帝国中焕发起勃勃生机,丝毫没有褪色的迹象。

  大浪淘沙,方显真经。《你需要了解的50个管理思想》所...

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《人人都需要知道的50个管理思想》一书的序言


管理学是一个大学科,最近20余年涌现的各种管理学思潮已经成为推动商业进步的重要力量和智慧支持。
  每个时代都有自己的商业语言,随着时代变迁和商业环境的变化,凝聚着对未来真知的判断的管理理论也将不断被更新并赋予更新内涵。如今在很多秀场,商界精英若是不能清晰了解WEB2.0、引爆流行等时髦理论都会被认为“过时”。 但是,我们也看到诸如精益管理、全面质量管理、平衡记分卡、市场细分、竞争五力等理论尽管过去了很多年,依然在全世界的商业帝国中焕发起勃勃生机,丝毫没有褪色的迹象。
大浪淘沙,方显真经。《你需要了解的50个管理思想》所讲述的管理学理念融合正是对众多管理理念的...

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简评吴晓波先生新著--《激荡三十年》,中国企业崛起史


仔细看过这本大著。历史应该让人记忆,这本书就是30年来关于商业人物们的群体记忆。这本书让我看到了写商业故事不一样的写作手法,有点大历史观的感觉。能够以这样的视野来写中国的商业变迁,绝对是一种创见。
同时,这种叙事方式让众多的人物在其中交互穿插,人物众多却不显杂乱。
作者写作风格本人认为已经在经历大败局之后的一次转型,并且可以说已经是从一个高度到了另外一个高度。
感谢作者,感谢留给中国商业30年的纪念。可以预见,未来在回首这30年,任何人都没有办法回避这本书。
这本书超越了商业意义。这就是此书的历史意义。

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调动爱国元素,提升品牌形象——为中国移动海南展现巨幅国旗叫好


调动爱国元素,提升品牌形象——为中国移动海南展现巨幅国旗叫好
昨天在海南进行的奥运祥云火炬传递过程中,中国移动员工打出了巨幅国旗。据介绍,这面巨幅国旗是中国移动为集中展现国人迎奥运的信心和热情、提升北京奥运会形象而特别组织制作,其尺寸为88.88m×59.60m、面积超过5000平方米,重量约800斤,是国内展示过的最大国旗。仅一个五角星就达50平方米,需500个人手持木制把手才能拉开。
  此外,整个红旗的设计还蕴含了特殊的意义:长度中选择8这个数字,主要是为了迎合奥运会的举办时间;而宽度的设计在满足面积要求的基础上,960象征中国960...

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