作者文章归档:王玉珍

  王玉珍,字麒鉴.价值中国最具影响力百强专家.和讯财经专家成员、中银网专家组核心成员、现为法律、经贸、金融硕士生导师。
   内蒙赤峰人,高级经济师,经济学博士。华夏银行广西分行行长。   曾先后任中国人民银行西安市分行调统处副处长,金融研究所副所长,非银行金融机构监管处副处长。
  华夏银行北京管理部筹资发展处处长、办公室主任、计划信贷处处长、发展研究处处长、复兴门支行行长、朝阳门支行行长,华夏银行秘书,华夏银行武汉分行副行长、华夏银行发展研究部总经理。现为华夏银行广西分行行长。1998年毕业于陕西财经学院货币银行学专业,获博士学位,在金融研究、银行家、经济学消息报,经济参考报等报刊发表论文百余篇,著有《国有企业资本结构制度分析》(1998年),《商业银行法制、道德与管理》(2005年),由中国经济出版社出版。《〈现代商业银行全面预算管理导论》(2006年),由中国财政经济出版社出版。论文曾多次获得各级奖励,曾入选中国专家人才大辞典。多所学校特聘教授。

商业银行发展过程中的法律、道德和管理3


我国商业银行道德缺失已经产生严重的后果:一是金融案件的大量发生。近几年来,金融案件有大量发生的趋势,特别是针对银行资金的犯罪案件时有发生,大案要案不断出现,除了社会犯罪分子把目标对准银行外,相当部分案件与银行工作者的道德风险有关,部分案件有银行工作人员的直接、间接参与。二是道德风险加剧。难以通过道德约束形成有效的行为规范,除了金融案件外,一些不触犯法律但给银行造成资金损失的情况大量存在,如经营管理中的短期行为、业务中的不尽职不尽责行为、与客户一起作假问题、经营管理中和业务活动中的违规行为等,都可能给银行造成风险和损失。三是缺少一种健康向上的工作氛围。不是以银行工作作为一种职业...

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商业银行发展过程中的法律、道德和管理2


 除四大国有商业银行80年代不断分设外,1987年交通银行重新组建,标志着我国股份制商业银行的诞生。为了尝试产业资本和金融资本的深层融合,打破传统资金管理模式和融资渠道的制约,按照自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束等商业银行机制,19872月第二家商业银行——中国国际信托投资公司全资所属的中信实业银行在北京成立。中信实业银行的成立,开创了企业集团兴办商业银行的先河。从1987年到1988年,在我国综合改革试验区广东、福建两省,为了促进地区经济发展并为深入地参与国际经济循环服务,中国人民银行先后批准成立了四家股份制区域性的商业银行。1987年...

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商业银行发展过程中的法律、道德和管理1


   内容提要近几年来,我国的金融法律法规不断完善,但在加强法制建设的同时,道德建设却没有相应地得到加强,从而在一定程度上削弱了法制的约束力。重塑商业银行的道德约束,不仅是商业银行防范道德风险的要求,也是商业银行提升经营管理水平、提高员工职业素质、防范经营管理风险的要求。只有通过有道德要求的制度性约束即管理,才能不断提升和固化道德约束,最终形成道德约束。只有有道德目标、道德教化的制度性约束,才是法律基础上提升和形成道德的基础。

:近几年来,我国的金融法律法规不断完善,从银行来讲,除了《人民银行法》、《商业银行法》、《银行业监督管理法》等法律外,还陆续出台了《...

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权威型领导与领导者权威


  有人把领导分为四种类型:先进型领导、成长型领导、权威型领导和隐匿型领导。有些领导经常自认为是权威型领导,更有些人对此津津乐道于自己的权威。实际上,权威型领导和领导者权威是两个不同的概念。

  权威型领导是由领导者发号施令,追随者遵照执行。在这方面,汉武帝无疑是权威型领导的典型代表:以绝对权威解决了诸侯独霸、权力纷争、制度异化、匈奴侵扰,真可谓内忧外患;但由于太专注于自己的权威,在阐述远景、监控运营、创新冒险、联络沟通、体恤关怀下属上都稍逊一筹,虽然政绩突出,但很奢侈,修宫殿、建苑囿、相信鬼使。现在有的公司老板,特别是有些较成功的小老板,自以为成功,所以公司的事事无巨细、事必躬亲...

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时尚成本与简约生活


  我们经常听到和碰到这样的事:一年前用5000元买的电脑,现在同样的配置只需要3500元,一款一年前5000元的手机,现在只卖3000元,半年前一款8000元的电视机,现在不到4000元,而有报道,43吋数字投影已经降到35吋彩电的价格。

  你经常发现,你经常买衣服,柜子里也有很多各式各样的衣服,但你仍然没有衣服穿,仍然为在相对正规的场合穿什么衣服发愁,总找不到合适的衣服,因为你找不到时尚。

  我们还看到,同样款式、同样质地的服装,一挂上名牌商标就身份大增,犹如鲤鱼跳龙门,但购买者仍趋之若骛。而同样名牌的服装,一旦换季或样式稍旧,经常以原价的一折或两折销售。

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过程重要,还是结果重要?


  我们经常听到人们在问,是过程重要还是结果重要?不同的人选择了不同的答案,并出现了不同的结果。有的人选择了过程重要,认为“只要曾经拥有,不在乎天长地久”,认为我付出,我快乐。有的人选择了结果重要,认为我不管过程,只要结果,则导致为了达到目的而不择手段,只要达到目的,无所不用其及。都有失偏颇。事实上,过程和结果同样重要,抓工作抓过程,考核工作考核结果。正确的态度是,享受过程,追求结果。

  小时候看<<西游记>>,总是在想,为什么不让孙悟空直接去西天把经取回来完成取经大业,早点造福于民,而让一个文不能慧眼识人,武不能降妖除魔的人费尽心...

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管理失败与失败管理


  美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率,为保险公司经营提出了著名的海因里希法则,即在一件重大的灾害背后有29件轻度灾害,还有300件有惊无险的体验和征兆。运用于失败,则表明一件重大的失败事故的背后,必有29件“轻度投诉程度”的失败,还有300件潜在的隐患。这一法则说明,失败的出现是不可怕的,可怕的是我们失败的漠视,对失败缺乏反思,对潜在性的失败毫无察觉或麻木不仁,结果导致无可挽回的失败。

  从一定意义上讲,失败是不可避免的。从管理的角度出发,管理讲的是过程管理和细节管理,但实际上,如果对过程和细节出现的问题不能及时有效的控制和抑制,那么,管理失败中的...

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从“破窗理论”到管理理性的思考


  美国斯坦福大学心理学家詹巴斗曾进行过一项实验,他找来两辆一模一样的汽车,一辆放在中产阶级社区,另一辆放在一个相对杂乱的街区。停在相对杂乱街区的那一辆,他摘掉车牌、并把车顶棚打开,结果这辆车一天之内就被偷走了。放在中产阶级社区的那一辆,摆了一个星期也无人问津。后来,詹巴斗用锤子把汽车敲了一个大洞,结果仅仅几个小时,这辆车就不见了。在此实验的基础上,政治学家威尔逊和犯罪学家凯瑟琳提出了“破窗理论”,理论认为,如果有人打坏了建筑物一扇窗户的玻璃,得不到及时维修,其它人就会受到某种暗示性的纵容而去打碎更多的窗户玻璃,久而久之,这种破窗户就给人以一种无序的感觉,结果在这...

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我国商业银行管理学对西方商业银行文化的借鉴1


  商业银行的体制、机构、文化本来自于西方,我国由于没有经过工业资本主义文明,只存在过商业银行的萌芽—钱庄和票号,真正的商业银行还没有形成。建国以后,我国引用的是苏联的体制,银行成为财政的出纳部门和核算部门。改革开放以来,我国商业银行才在四大国有银行的分立基础上产生。因此,在商业银行管理文化、管理理念、管理体制等方面,更多地是打上西方的烙印。但我国的商业银行毕竟生长、成长、发展在中国,如果不借鉴中方的传统文化,把中国传统文化与西方商业银行文化有机结合,我国的商业银行将失去生命力。

  一、中国传统文化与西方商业银行管理文化的异同

  1、精英文化与大众文化

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商业银行经营管理者的心理素质


  一个优秀的经营管理者要具有良好、稳定的心理素质,概括起来,主要有以下几种:

  敏锐的观察力和注意力。人类的心理活动往往伴随着个人注意力的集中而产生,注意力是指对一定对象的心理指向和集中的捕捉,观察力是指对一定对象心理活动和指向的判断。商业银行的经营管理者是与人打交道,对内是与员工打交道,对外是与客户打交道,在交往过程中,要有敏锐的注意力,通过员工的行为细节,判断员工的内心活动,及时发现经营和管理中的问题,及时发现员工的思想和行为苗头,特别是要及时发现带有普遍性和问题,所谓以小见大,见微知著就是这个意思。在与客户交往中,也要通过与客户的交往,观察客户的人品、能力、未来的把握和管...

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